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　　饒曉劍———“全國(guó)斯巴魯生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)獲得者”、“全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”……

　　這個(gè)土生土長(zhǎng)的鄉(xiāng)下人，何以頻頻獲得“國(guó)字號(hào)”殊榮？一個(gè)只有初中文憑的打工仔，何以成立萬(wàn)安井岡野豬豪豬果子貍專(zhuān)業(yè)合作社，創(chuàng)辦海源野生動(dòng)物經(jīng)營(yíng)有限公司，并帶動(dòng)560多戶(hù)農(nóng)戶(hù)脫貧致富？他的背后究竟有什么不為人知的故事……

　　敢想敢做，

　　繪就事業(yè)藍(lán)圖

　　出生于1977年的饒曉劍，來(lái)自萬(wàn)安縣高陂鎮(zhèn)谷中村一個(gè)普通農(nóng)民家庭。1994年，不滿(mǎn)17歲的饒曉劍初中一畢業(yè)，就只身一人前往北京打工，成為“北漂族”的一員。在北京當(dāng)廚師的這幾年他經(jīng)常看到一些野生動(dòng)物流向餐桌，而且價(jià)格極高，同時(shí)看到我國(guó)一些野生動(dòng)物瀕臨滅絕，他便產(chǎn)生了回家飼養(yǎng)野生動(dòng)物的想法，這樣就可以讓一些野生動(dòng)物脫離“銷(xiāo)聲匿跡”的危險(xiǎn)，一邊又可以為自己帶來(lái)不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。聯(lián)想到自己老家就在山里，經(jīng)常有野生動(dòng)物活動(dòng)，心想飼養(yǎng)野生動(dòng)物應(yīng)該不難。說(shuō)干就干，他放棄了一個(gè)月幾千元的廚師工作回到了家鄉(xiāng)。

　　1998年，饒曉劍回到萬(wàn)安，在一片質(zhì)疑聲中開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。起初他在市場(chǎng)上買(mǎi)回來(lái)幾十只野豬和果子貍在老家馴養(yǎng)。野生動(dòng)物馴養(yǎng)談何容易？野生動(dòng)物的活動(dòng)和作息規(guī)律都與人相反，為了摸清野生動(dòng)物的習(xí)性和飲食，饒曉劍買(mǎi)來(lái)很多相關(guān)的書(shū)籍，查閱相關(guān)知識(shí)，經(jīng)常為了這些野生動(dòng)物廢寢忘食、通宵達(dá)旦。空余時(shí)間還到一些老獵人家里請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)。雖然很辛苦，但是為了堅(jiān)定自己的夢(mèng)想，饒曉劍沒(méi)有想過(guò)放棄。

　　堅(jiān)持不懈，開(kāi)拓一片疆土

　　1999年，果子貍突然全部病危，情況緊急。饒曉劍立刻帶著一只病死的果子貍只身前往北京，請(qǐng)到了中國(guó)農(nóng)大的專(zhuān)家給果子貍做解剖，成功找到了病因，解除了危機(jī)。2003年非典事件，對(duì)于創(chuàng)業(yè)途中的饒曉劍來(lái)說(shuō)無(wú)疑是晴天霹靂。人人都忌諱動(dòng)物，果子貍和野豬零銷(xiāo)量，饒曉劍的繁殖基地時(shí)刻面臨倒閉。“那段時(shí)間真可以說(shuō)是度日如年，每天都有幾百?gòu)埧诘戎裕抑荒芡低档伛Z養(yǎng)，不能出售。舉債度日的壓力之大，可想而知。”回憶起那段日子，饒曉劍說(shuō)。

　　山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村。2007年，他的養(yǎng)殖場(chǎng)終于盼來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。由于當(dāng)時(shí)野生動(dòng)物遭到捕殺的現(xiàn)象很?chē)?yán)重，國(guó)家林業(yè)局考慮到人工馴養(yǎng)繁殖不僅能夠滿(mǎn)足部分消費(fèi)者的食用需求，更能對(duì)野生動(dòng)物起到保護(hù)作用，再加上果子貍和野豬帶有非典病毒的說(shuō)法并不符實(shí)，便允許他繼續(xù)進(jìn)行果子貍和野豬的人工馴養(yǎng)繁殖。從此，饒曉劍的養(yǎng)殖場(chǎng)慢慢走上了正軌。

　　果子貍和野豬養(yǎng)好了，如何把它們銷(xiāo)售出去呢？為了攻克這個(gè)難題，饒曉劍跑到廣州、東莞等地推銷(xiāo)自己的“產(chǎn)品”。“俗話說(shuō)：一回生，二回熟。*次的合作，很多客戶(hù)漸漸地信任我，并跟我建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，銷(xiāo)路問(wèn)題算是初步解決了。”饒曉劍說(shuō)，“但我們只是養(yǎng)殖戶(hù)，東西都是轉(zhuǎn)給別人賣(mài)，所以利潤(rùn)很低。并且從長(zhǎng)期來(lái)看，這也不利于我的養(yǎng)殖基地的發(fā)展。”

　　要改變這種現(xiàn)狀，就必須建立起自己的銷(xiāo)售圈。2009年，饒曉劍牽頭成立了萬(wàn)安井岡野豬豪豬果子貍專(zhuān)業(yè)合作社。合作社成員除了萬(wàn)安、遂川、泰和、吉安縣本地區(qū)以外，還包括南昌、撫州等地的加盟者。隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大，2011年，在江西省林業(yè)廳和海南省林業(yè)廳的相互協(xié)調(diào)下，饒曉劍在海南省創(chuàng)辦了海源野生動(dòng)物經(jīng)營(yíng)有限公司。這樣一來(lái)，有效地解決了銷(xiāo)售渠道狹隘、自主權(quán)不足、盈利空間小等多項(xiàng)問(wèn)題。2012年，他又在萬(wàn)安縣百嘉鎮(zhèn)擴(kuò)建了一個(gè)占地30多畝、投資700萬(wàn)元的馴養(yǎng)繁殖基地。現(xiàn)在，饒曉劍的養(yǎng)殖場(chǎng)和合作社不斷擴(kuò)大，養(yǎng)殖事業(yè)可謂是蒸蒸日上！

　　齊心協(xié)力，共譜脫貧樂(lè)章

　　“我也是苦孩子出身，在政府的扶持下才走到今天，現(xiàn)在能在脫貧攻堅(jiān)事業(yè)中貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量，做一些力所能及的事情，也是非常幸福的，我希望我們所有的父老鄉(xiāng)親都能過(guò)上好日子。”饒曉劍這樣告訴筆者。

　　萬(wàn)安縣脫貧攻堅(jiān)工作啟動(dòng)后，饒曉劍感覺(jué)回報(bào)社會(huì)的機(jī)會(huì)來(lái)了，他采用“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的形式，吸引當(dāng)?shù)刎毨?hù)加入合作社。

　　“今年的分紅大會(huì)上，饒總還親自給我們上課了呢！”百嘉鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶(hù)匡冬英告訴筆者。既要賺錢(qián)養(yǎng)家，又要照顧孩子，沒(méi)錢(qián)、沒(méi)技術(shù)，也沒(méi)時(shí)間的她，放心地選擇了入股分紅，“我不用操一點(diǎn)心，年年能得分紅1000塊，以后股金還是我的，多好！”匡冬英口中的分紅是饒曉劍為幫助貧困戶(hù)早日脫貧，同百嘉鎮(zhèn)政府一起專(zhuān)項(xiàng)打造的一種“入股脫貧”產(chǎn)業(yè)基地模式。這種模式是將貧困戶(hù)的產(chǎn)業(yè)幫扶資金吸收入股，和村民簽訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展承諾書(shū)，并且發(fā)放股權(quán)證，每戶(hù)股金5000元，無(wú)論合作社飼養(yǎng)成效如何，都按照每戶(hù)每年1000元標(biāo)準(zhǔn)向貧困戶(hù)支付年度紅利，支付年度紅利（分紅）期限為十年。這樣既不用貧困戶(hù)自己做欄舍，省去了一大筆開(kāi)支，又不用承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，每年穩(wěn)得紅利。2016年，通過(guò)百嘉鎮(zhèn)政府的牽線搭橋，饒曉劍與百嘉鎮(zhèn)83戶(hù)貧困戶(hù)簽訂了合作協(xié)議，并投資40萬(wàn)為這83戶(hù)貧困戶(hù)專(zhuān)門(mén)搭建了飼養(yǎng)大棚，飼養(yǎng)果子貍300多只，聘請(qǐng)了3戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行管理。2017年9月19日，百嘉鎮(zhèn)召開(kāi)合作社分紅大會(huì)，83名入股的貧困戶(hù)每人發(fā)放到紅利1000元，實(shí)現(xiàn)了入股后的*次分紅。據(jù)了解，這些年共有百嘉、高陂、韶口、窯頭、枧頭、潞田等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)560多戶(hù)農(nóng)戶(hù)加入他的合作社，飼養(yǎng)的果子貍饒曉劍都以不低于每公斤200元的價(jià)格進(jìn)行回收。通過(guò)集中養(yǎng)殖和分散飼養(yǎng)果子貍模式，部分農(nóng)戶(hù)的年收入可達(dá)7萬(wàn)元，貧困戶(hù)走上了脫貧增收之路。

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