為有效解決無證照經營,經營秩序混亂,農殘檢測不到位,垃圾遍地,污水橫流等農貿市場普遍存在的硬件基礎設施差和管理規(guī)范不到位的問題,2017年以來,義烏市場監(jiān)管局緊扣市委市政府工作部署,以目標為導向,以問題為指引,主動協(xié)調,攻堅克難,砥礪奮進,全力以赴做好了“*接地氣”農貿市場改造提升工作,工作成效顯著。
一是規(guī)劃引領,高標準開展規(guī)范整治。為了規(guī)范農貿市場經營秩序,徹底改變農貿市場臟亂差的局面,該市出臺《2017年集貿市場規(guī)范整治行動計劃》,將需規(guī)范整治的103家農貿市場劃分成7類,編制《項目清單》,分類分項目明確農貿市場改造提升的“作戰(zhàn)圖”、“路線表”和“責任人”,實行菜單式項目*管理,更將農貿市場規(guī)范整治工作納入鎮(zhèn)街年度考核考績中,組織開展農貿市場規(guī)范整治“百日攻堅”競賽,每月考核,獎優(yōu)罰劣,有效促進農貿市場規(guī)范整治各項工作的全面落地。
二是*對接,推動農貿市場換新顏。對43個項目進行梳理摸排,確定了其中13個項目作為入市重點項目優(yōu)先推進,其他項目同步推進。市場監(jiān)管局召集13個項目的相關負責人參加專題工作會議,對重點入市項目進行一對一*指導,并開展現(xiàn)場辦公,開辟綠色通道,盡*可能壓縮手續(xù)辦理時間。2017年,全市共有26個原拆原建或易地新建的農貿市場項目開工,11個農貿市場完成內部改造,20個農貿市場完成臨時便民菜市場改造,10個農貿市場完成功能轉換,14個農貿市場拆除,超額完成年度工作目標。
三是創(chuàng)新模式,建設管理因地制宜。為了解決村居(社區(qū))舉辦農貿市場資金缺乏、管理混亂等問題,通過前期調研,市場監(jiān)管局創(chuàng)新提出“全額投資、合作建設、定向租賃、委托管理、兜底托管”五種建設管理模式。充分發(fā)揮信用監(jiān)管、智慧監(jiān)管作用,2017年共創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生、管理規(guī)范、文明經營、食品安全、消費放心的省級放心農貿市場5家,省星級文明規(guī)范市場3家,延續(xù)1家。同時依托現(xiàn)代信息技術,開展“智慧菜市場”試點,在試點菜市場內全面開通智能卡和第三方支付,配備溯源秤,實現(xiàn)食品安全可溯源。
農業(yè)網(Agronet.com.cn)微信掃一掃: 盡“掃”天下農商情