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獸藥行情將逐步回歸平穩
農業網   時間:2018/2/26 9:11:00  來源:新牧網  閱讀數:482

  近年來,獸藥市場競爭已到了“白熱化”的階段,規模化獸藥企業市場份額不斷增長,小型獸藥企業不斷萎縮,替抗及中獸藥等新興領域獸藥企業層出不窮。為了搶占市場,企業間不惜開展“價格戰”,造成了各個公司不賺錢、利潤下滑。

  但無論如何,如遠征藥業等*的獸藥企業總會在市場中占有一席之地,獸藥企業打鐵還須自身硬,堅持在產品質量上下功夫,多在規模化生產上做文章。正式基于此,如今遠征藥業仍是國內獸藥界的標桿性企業。本期我們專訪了遠征藥業董事長穆書生先生,從他掌舵遠征藥業的角度來看行業的過去,展望行業的未來。

  1.如果滿分是10分,請問您對2017年的成績打幾分?*滿意的是什么?*遺憾的又是什么?

  穆書生:我給2017年的成績打8分吧!在過去的2017年,遠征公司繼續堅持“專業化、規范化、品牌化、信息化”發展道路,實現了7.5億元的銷售收入,利稅1.2億元,取得了遠征發展史上*的成績。

  說到遺憾談不上,因為企業在發展過程中,總有不如意的時候,比如產品結構調整不到位,造成先進的生產設備不能充分發揮其生產性能;干部員工觀念老化,缺乏緊迫感和危機感,跟不上時代的發展步伐,需要在今后盡快解決和不斷轉變。

  2.回望2017,您印象*深刻的是什么事情?它給您帶來了什么重要影響?

  穆書生:獸藥市場競爭已到了“白熱化”的階段,規模化獸藥企業市場份額不斷增長,小型獸藥企業不斷萎縮。為了搶占市場,企業間不惜開展“價格戰”,造成了各個公司不賺錢、利潤下滑。

  不過,留得青山在,不怕沒柴燒,*的企業總會在市場中占有一席之地,需要我們打鐵還須自身硬,多在產品質量上下功夫,多在規模化生產上做文章。

  3.2017年環保風暴席卷整個行業,有人認為它將重塑整個畜牧業,您怎么看?

  穆書生:2017年,整個獸藥行業受環保影響還是很大的,從中央環保督查到地方“兩斷三清”,環保整治風暴愈演愈烈,“限產停產”時有發生,原料、包材輪番漲價,制造成本不斷增加。不管什么風暴來,都是企業發展的機遇,抓住了,企業就會大踏步發展。

  4.2017年,不管是豬價還是原料價格都跌宕起伏,2018年,養殖業能否擺脫這樣大起大落的行情?

  穆書生:2018年,獸藥行業仍然會面臨諸多不確定的因素,我估計會延續以往的行情,并逐步回歸平穩。各個企業的發展各有千秋,不能一概而論,各個企業要充分發揮自身的優勢,苦練內功,戰勝一切不利因素。

  5.2017年,巨頭擴張,散戶退出。您的企業在這股大潮之中將如何自處?

  穆書生:市場的大潮代表著一個時代,當市場拋棄你時,連聲再見都不會告訴你,身處這樣的時代,只有腳踏實地、做好服務,才能贏得客戶的青睞。

  6.十九大中提出了鄉村振興戰略,與畜牧業戚戚相關,您認為這里面蘊藏著怎樣的機遇?

  穆書生:任何國家戰略出臺后,企業都要緊跟時代步伐,從中尋找商機。當前,鄉村養殖模式還未完全脫離傳統的養殖模式,規模養殖基礎設施落后,養殖技術跟不上,這正是企業發展“企業+農戶”養殖模式的好時機,提供配套設施,開展*服務,發揮企業專業技術的幫扶作用,帶動鄉村經濟發展。

  7.傳統的農業越發受到來自資本市場的影響,您認為它是否改變了行業規則?您的企業會選擇如何擁抱資本?

  穆書生:我覺得獸藥行業受資本市場的影響不算太大,更沒有改變行業規則。獸藥行業的發展,需要有資本的支持,但要先做好實體經濟,再去擁抱資本。

  8.2017年,行業依然舉辦了數不清的行業會議活動。哪個活動讓您*感興趣?你*期待2018年有什么新的活動?

  穆書生:只要是生產廠家與用戶能夠面對面對接的活動,我都感興趣,希望以后能多一些這樣的活動。

  9.哪位同行*令您推崇?您從他身上學到了什么?

  穆書生:各有閃光點,相互學習吧!

  10.2018年,您給自己定的小目標是什么?比如事業和個人方面都可以。

  穆書生:2018年,遠征公司銷售額向9個億沖刺。

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