在鄉村振興過程中，什么樣的企業能成為贏家？這是一個值得思考的問題。中國人民大學經濟學院教授劉守英介紹道，就房地產企業來說，*初對土地政策不了解，就先到農村搞一塊地，逐漸再了解政策。很多企業與當地進行了有機結合，這是非常積極的變化。但對于企業來講，要到城鎮和鄉村開展業務，首先要做好打長久戰的思想準備，那種“行就做不行就跑”的想法是要不得的。

　　振興鄉村的核心是什么？一是未來農村的圖景，由農業落實到鄉村。原來農村政策的基本考慮，*位是農業增產，第二位是經濟發展。未來隨著城鄉格局的重大變化，村莊則成為基礎。二是如何實現農業農村現代化。原來農業就是讓大家吃飽肚子，今后農村的產業是什么？需要他們去重新思考。三是城鄉如何實現融合。原來城市和鄉村是兩個板塊，各搞各的，這種格局必須要改變，消除城鄉二元體制，以工補農、以城帶鄉。城鄉關系*的調整在哪里？是我們終于認識到，我國沒有鄉村是不可能的，城市和鄉村兩種文明是共生共榮的。原來的單向城市化，走向了城鄉互動。

　　鄉村振興的重要標志包括六個字“活業、活人、活村”。農村的產業如果活不了，鄉村就沒有希望。“活業”的核心就是農業是什么，農業的內涵能不能拓展、功能能不能調整、形態能不能變化。而“活業”的關鍵在于有人，有做產業的人。有了以上兩點，才能*終實現“活村”，使村莊轉型。

　　鄉村振興能不能搞好，現在還有很多“痛點”需要處理。比如如何吸引資本和企業家，又如如何處理好農民和企業的關系等。

　　通過以上分析，他認為，一是懂農民，二是懂農業，三是懂農村，四是能把握未來的趨勢，五是要真正提供解決方案。這樣的企業，才能成為贏家。

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