2016年以來，寧波象山推出“崗位對責、績效對賬”“塊上排位、線上排位”的“雙對雙排”考核機制，定標機關干部實績。東陳鄉將這一機制延伸、引入基層，在全縣首創村干部“雙對雙排”考核，將所轄20個行政村的村黨組織書記、村委會主任及各自然村負責人統一納入考核范圍，圈定常規工作、重點工作、特色創新工作等3大類、25項考核指標，實現目標考核與業務實績捆綁掛鉤。

　　基層干部是黨執政大廈地基中的“鋼筋”，其精神狀態和工作作風，不僅關系到一個地方的發展，更影響著黨的形象和公信力。為此，東陳鄉在經過前期深入調研、廣泛征求意見的基礎上，于今年5月出臺相關考核辦法和細則，成立鄉村干部“雙對雙排”考核工作領導小組，建立村干部“兩單三帳”，即統籌制定年度、季度責任清單，實行月記賬、季對賬、年度核帳等“銷賬式”管理，以“季考評”“半年度評比”“年考評”的形式，對行政村、自然村分類實施考核得分排位和綜合評價排位。

　　“相比以往村級工作賬單每年僅對賬1次，‘雙對雙排’實施每年6次對賬，能進一步督促工作計劃的有效實施。”東陳鄉相關負責人說，“半年度評比”以“季考評”為基礎，“年考評”則是對村干部整年業績的全面評價，圍繞常規工作、重點工作、特色創新工作和民主測評等四塊內容進行考核，考核結果與目標管理考核獎、年度評先評優以及項目扶持相掛鉤，對年度考核排名居于前三的，增設“好干部”“好班子”獎，增發目標管理考核獎及村級基礎項目建設扶持資金。

　　“日前，象山制定實施‘金雁獎’‘銀雁獎’評選點贊好支書活動，對激勵村干部干事創業熱情很有作用。”東陳鄉相關負責人說，東陳在考核獎勵的同時，還制定了6項負面清單，并建立信訪維穩“一票否決”制，對排名末兩位的村干部視情節輕重進行通報約談或崗位調整，力爭干部“能上能下”，以夯實基層組織戰斗堡壘，增強基層組織凝聚力和戰斗力，打造一支勇立潮頭、敢于擔當的基層“鐵軍”。

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