“持續(xù)壯大農村集體經(jīng)濟、全面實現(xiàn)收入雙達標”是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎性工作，今年松陽縣提出三年任務兩年完成以后，古市鎮(zhèn)常抓不懈，久久為功，為爭先進位大趕超匯聚動力，堅決打贏“消薄”這場攻堅戰(zhàn)。截止目前，全鎮(zhèn)30個行政村的集體經(jīng)濟總收入達1047.6萬元，經(jīng)營性總收入達618.6萬元；各村總收入均達10萬元以上、經(jīng)營性收入均達5萬元以上，實現(xiàn)“雙百"目標, 在全縣率先提前完成“消薄”工作任務。

　　一、拉高標桿，壓實責任，上下聯(lián)動，形成良好工作格局。

　　成立鎮(zhèn)消薄領導小組和辦公室，明確工作職責和人員分工，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓，及時下村調研收集一線信息摸清各村家底，召開班子會專題研究，出臺鎮(zhèn)實施方案，明確古市鎮(zhèn)消薄工作力爭上游戰(zhàn)略定位，同時也為科學合理指導各村開展工作指明了方向。開展專項工作推進和培訓，將任務進行分解，責任進行壓實，進一步明確村黨支部的主體責任，通過曬業(yè)績、找短板、尋出路，進一步激發(fā)干部工作動能，提高基層干部思想認識，打消了“等、靠、要”思想，形成了比學趕超的良好氛圍。開展末尾約談攻堅工作，對工作落后、脫困難度大的村，逐一約談、逐一找辦法，實現(xiàn)一個不拉下。今年累計共開展鄉(xiāng)村調研8次、40人次，推進、培訓會4次、130人次，班子專題會議4次，同時積極對接部門和結對干部，化解各村困難，實現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，干部齊心的良好工作格局。

　　二、因村施策，統(tǒng)籌推進，深入合作，實現(xiàn)集體增收一個不少。

　　按照“一村一策”要求，針對問題、類型，因村而異制定轉化方案，每個經(jīng)濟薄弱村形成一個方案、落實一個以上項目實現(xiàn)*幫扶。發(fā)揮各村特點和優(yōu)勢，形成了發(fā)展物業(yè)產業(yè)、閑置資源整合、土地利用、農旅融合、屋頂光伏等有效途徑，做到村村有項目、村村有路子，實現(xiàn)了集體增收一個不少。對現(xiàn)有閉置資產和林場、果園、土地等資源的村,鼓勵采取統(tǒng)一經(jīng)營、對外承包、租賃等形式集中開發(fā)引進市場主體，農戶與市場有機銜接，探出一條獨樹一幟的鄉(xiāng)村振興之路。古市五村建設市場用房，出租給商戶，可獲得年收益近50萬；上河、黃埠頭、謝樹寮等村依托土地開發(fā)項目，以經(jīng)營權公開招租的方式均獲得了畝均1.5萬以上的收益；莊門村依托70畝土地流轉撬動億元投資，大鯢產業(yè)園順利入住，加之新建的農家樂綜合體，農旅產業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅还攀幸淮搴蜕衔迥敬逡驗榻?jīng)營性收入不足5萬，啟動建設了屋頂光伏，實現(xiàn)了穩(wěn)定收益達5萬以上；利用茶青市場優(yōu)勢，建設寺口市場擴建項目，不僅能夠化解寺口村部分債務，同時可與兄弟村共建共享共致富。

　　三、落地有聲，時時監(jiān)管，機制創(chuàng)新，夯實“消薄”長效機制。

　　利用鎮(zhèn)、村振興講習所載體，開展經(jīng)濟薄弱村黨員干部集中培訓4次，擬定任務清單、計劃倒排時間節(jié)點，提升基層組織綜合素質和履職能力，為消除薄弱村提供堅強保障。把集體經(jīng)濟薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟作為村黨支部書記領辦的黨建項目。健全獎勵績效考核機制，實施村干部報酬與村集體經(jīng)濟發(fā)展情況掛鉤。實施消薄負面清單，對完不成任務的給于組織問責，對于需要兜底扶持的在績效年終考核上給于量化處理。深入開展推進薄弱村黨支部結對企業(yè)和部門對接工作，發(fā)揮企業(yè)和部門優(yōu)勢，助力村集體的資源和資產轉化，增強村集體實力，現(xiàn)已促成寧波牛奶集體與白角外村結對。

　　村集體經(jīng)濟增收常態(tài)化，勢在必行。下一步，我們將優(yōu)化鄉(xiāng)村三資運營平臺，盡快成立鎮(zhèn)級強村公司；繼續(xù)謀劃和建設一批增收成效明顯、效益穩(wěn)定的項目；繼續(xù)加強村級債務化解和預警；重點打造充滿活力的集體經(jīng)濟自我發(fā)展機制。通過上述舉措，以實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟增收常態(tài)化，爭當中國特色鄉(xiāng)村振興排頭兵。

農業(yè)網(wǎng)(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農商情