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　　近日，在國新辦召開國務(wù)院政策例行吹風會上，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長屈冬玉說，“‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’當務(wù)之急是推動農(nóng)產(chǎn)品出村。”

　　“當務(wù)之急”，這樣的說法足以說明，農(nóng)產(chǎn)品出村是多么重要的事。鄉(xiāng)村振興*離不開的就是產(chǎn)業(yè)振興，這就有個基本前提，就是不能讓農(nóng)產(chǎn)品躺在地里，爛成地里，那樣的話，就會制造出誤農(nóng)、傷農(nóng)的悲劇。這些年，各地也都在想方設(shè)法把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，有些點子雖好，但只是一時有效，很難持久;有的方法雖新，但操作困難，成本太高。

　　那么，要讓農(nóng)產(chǎn)品出村，到底應(yīng)牽怎樣的牛鼻子，走怎樣的道路呢?基于當前的業(yè)態(tài)和趨勢，用大數(shù)據(jù)引導(dǎo)信息進村，用電商流量引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品銷量，應(yīng)是*為理性的選擇。

　　先說一個令人驚嘆的事例，僅在去年，新電商代表拼多多就幫助全國農(nóng)戶銷售183.4萬噸農(nóng)貨，催生9億多筆扶貧訂單。在不經(jīng)意間，這個電商“黑馬”已成“巨獸”，*近赴美上市更是成為熱點話題。拼多多能夠爆發(fā)性增長，就與背后存在龐大的中國農(nóng)產(chǎn)品市場密不可分。正是利用“拼”式電商新模式，看準各地信息進村帶來源源不斷的農(nóng)產(chǎn)品商機，這個電商企業(yè)才迅速度過“幼年期”，成為行業(yè)巨頭。

　　每一個“獨角獸”傳奇的背后，都有值得分析的時代背景和行業(yè)趨勢。農(nóng)產(chǎn)品出村，正在催生越來越多的電商企業(yè)迅速成長。值得強調(diào)的是，農(nóng)產(chǎn)品出村長期存在的問題，諸如信息、品牌、物流、配送等，也不斷促進傳統(tǒng)電商主動轉(zhuǎn)型升級，融入新零售浪潮，擁抱大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，減少中間環(huán)節(jié)，走出單*量思維，注重與粉絲互動，增加社交環(huán)節(jié)，形成多場景成交，轉(zhuǎn)身成為新電商。

　　再說一個令人感嘆的事情。這兩天有消息說，重慶的“巫山脆李”今年估值將達20億元，昔日小小李子已經(jīng)成為扶貧富裕果。巫山地無三尺平，山高水深，當?shù)卮嗬铍m好，卻運不出大山，這也成為當?shù)剞r(nóng)民的心病。經(jīng)過理性分析，巫山選擇的電商，不是阿里，不是京東，而是做物流起家的順豐。如今順豐的發(fā)力，又絕不止于物流，而是在商流、信息流、科技領(lǐng)域進行投入部署，運用新電商玩法，為農(nóng)產(chǎn)品出村找到多維度的支持。

　　讓農(nóng)產(chǎn)品出村，走進城市，走進中國的大市場，甚至是國際大市場，大數(shù)據(jù)和新電商正在鋪設(shè)出一條條陽關(guān)大道。為此，就要學(xué)會對農(nóng)業(yè)這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行數(shù)字化處理，通過分析產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，因地制宜找到合適的電商模式。這就要求，政府服務(wù)部門、電商企業(yè)和廣大農(nóng)民要形成閉環(huán)，政府要實施好信息進村入戶工程，準確提供數(shù)據(jù)服務(wù)，企業(yè)要及時迭代技術(shù)升級模式，農(nóng)民要有應(yīng)用使用信息化的能力，這樣，才能一起跨過數(shù)字鴻溝，把農(nóng)產(chǎn)品送出村。

　　沒有什么可以阻擋新技術(shù)的浪潮，新時代農(nóng)村需要基于大數(shù)據(jù)和新電商的更多新玩法。只有如此，農(nóng)產(chǎn)品這塊巨大蛋糕，才能為人們找到“拆吃入腹”的*適當方式。也只有如此，農(nóng)村才能成為人們向往的地方，城市才能因為農(nóng)產(chǎn)品讓生活變得更美好。

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