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仁懷全域調整農業結構促增收
農業網   時間:2018/7/12 14:34:00  來源:仁懷市對外宣傳中心  閱讀數:390

  自從旅游公路開通,從城區到壇廠楠木村車程僅需30分鐘,秀麗的山頭下,千畝蔬菜基地,排灌系統、冷鏈系統、道路系統、供電系統一應俱全,基地內蔬菜生機勃勃……曾經封閉的小山村踏上現代農業的快車道,這是仁懷市加快農業產業結構調整的結果。

  今年以來,仁懷市立足區位優勢、資源稟賦、市場需求,堅持以農業供給側結構性改革為主線,結合鄉村振興戰略和脫貧攻堅“春風行動”,堅持政府引導、市場主導、企業帶動和科技支撐,全域謀劃農業產業發展,按照“退、進、穩、保”四字訣,調減低效農作物,實施高效產業,穩住高粱優勢,保障產銷對路,加快實現農業產業結構新、產業旺、百姓富。

  退低效 騰出發展空間

  該市圍繞效益目標,及時部署,加強農村產業規劃,全域推進結構調整,著力抓好低效產業瘦身行動。

  弄清底數。年初,緊盯調減玉米突破口,派出調查小組分區域摸清底數,摸排低效產業實施區域和面積,弄清群眾發展意愿,分門別類建立臺賬,進行科學研判。去年,種植玉米10萬畝,畝均投入1129元,收益730萬元。

  疏通心理。緊盯春耕備耕時間節點,組建千名農技干部服務團隊,進村入戶反復做群眾工作,算清經濟賬,疏導群眾心理,使得群眾改變傳統產業結構意愿逐漸增強。服務團隊赴基層集中宣講20余次,培訓農民10萬余人次。

  明確方向。經過多次論證,結合國土二調、農村土地確權、退耕還林規劃測繪成果,劃定玉米禁種區和限種區,*勾畫出區域產業藍圖,調減玉米種植8萬畝,科學謀劃替代產業,減少低效作物種植面積,計劃新增高粱種植面積8萬畝、實施2萬畝辣椒、1萬畝商品蔬菜、1萬畝經果林、發展食用菌1000萬棒,超額完成玉米調減任務。通過調減,預計增加收益11832萬元。

  進高效 增強產業效益

  全域謀劃,科學布局產業。仁懷立足資源稟賦,按照“一長兩短”產業發展要求和“一縣一業、一鎮一特、一村一品”的產業發展思路,精心編制產業區域規劃。一方面,對坡度在25度以上的土地,全面實施退耕還林還草,其中700米海拔以上大力發展元寶楓,700米海拔以下大力發展柑橘產業,并大力發展林下種養產業;另一方面,在25度以下旱地部分,因地制宜布局經濟作物,重點發展蔬菜、精品水果、中藥材、茶葉“4個10萬畝”工程,實現“農業增效、農民增收、農村增綠”。

  多腿跑路,加快產業落地。以農投公司為平臺,抓好招商引資,加強與農業龍頭企業合作,高標準、集約化、規模化實施產業。與川東農業、四川天保果業合作,采取“政企合建、共建共管”模式,分別實施3萬畝元寶楓,1萬畝柑橘,預計增加收入1億元。以“一鎮一園”為抓手,采取“公司+合作社+農戶”模式,結合鎮情實施特色產業。目前,建設33個園區,完成7億元投資,實現4億元收入。以典型示范為抓手,高水平打造五馬—茅壩—九倉產業示范帶,沿線有機布局萬畝優質糧油基地、萬畝茶園、萬畝經果園等產業園,成效不斷顯現,惠及農戶7558戶28639人。培育農業大戶,以家庭農場帶動實施高效產業。目前,發展了159個家庭農場,培育了530戶農業大戶。

  穩特色 升級主業優勢

  依托茅臺集團全力優化“一縣一業”,仁懷推動有機高粱產業高質量發展。

  政策設計。出臺《關于全面推進有機高粱產業化生產工作的意見》《仁懷市鞏固提升有機高粱產業助推脫貧攻堅三年行動方案(2017-2019年)》,著力完善產業規劃、計劃投入、配套措施,支持高粱產業做強做優。按照“市級萬畝示范區、鎮級千畝示范區、村級百畝示范區”模式,規模化、標準化、組織化、信息化、科技化推進生產。計劃新增高粱種植面積8萬畝,全市計劃種植面積達30萬畝。

  科學管理。圍繞茅臺集團有機高粱需求計劃,將種植計劃分解到專業合作社、地塊及農戶,實行茅臺集團+合作社+農戶“三級訂單”管理。茅臺集團與市糧油總公司簽訂購銷合同、市糧油總公司與各專業合作社簽訂收購合同、專業合作社與社員(農戶)簽訂生產訂單,層層簽訂訂單,實現無縫管理,一體化完成種產銷。預計戶均增收5000元以上,總體增加收入1億元。

  加大扶持。廠市共同發力扶持高粱產業,茅臺酒廠每年投入3000萬元,市級財政投入2000萬元,用于種子改良、有機種植等。廠市協調,確定2018年高粱收購保護價為8.2元/公斤,較2017年每公斤上漲1元,調動了農民的積極性。建立風險保障機制和高粱特色雜糧保險,把高粱種植風險降至*,確保農民利益。

  保銷路 *產銷對接

  多元化的產銷方式,實現產銷無縫對接,仁懷為農產品銷售關鍵環節提供保障,解除農戶后顧之憂。

  鞏固內需產銷。抓住內需市場缺口,建立穩定的市內供需關系,實現就近銷售。2017年,茅臺酒廠結合內需扶貧,采取了茅臺酒廠+農產品產銷協會+合作社+農戶的模式,新建蔬菜保供基地6個,面積2000畝,使合作社和農戶生產的蔬菜直接進入茅臺酒廠,保證了茅臺酒廠的蔬菜需求,同時帶動了基地蔬菜走向大市場,為貧困地區6000噸蔬菜的銷售提供了保證。建立“學校(企業)+基地+合作社+農戶”模式,穩定拓展供需渠道,助力群眾增產增收。

  引導外向產銷。憑借生態優勢,引進知名農業企業入駐,開發農產品,積極拓展域外市場,甚至是海外市場。引進東升農場入駐五馬鎮,在五馬河沿線多點布局蔬菜基地,種植高端有機蔬菜,統一技術標準、收購加工,主銷港澳粵區域,增加了經濟效益,做強了仁懷生態品牌。目前,3000畝蔬菜累計完成3500萬元銷售額。

  深化定制產銷。圍繞消費者需求,提供個性化定制產品。實施果樹認養、種摘體驗等方式,實現果蔬成熟即售。仁懷市華園果蔬種植專業合作社、仁懷市聞美種植專業合作社,專門為顧客開辟“試驗田”,與顧客簽訂協議,增加了種銷效益。

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