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做農業里的公園 而非公園里的農業
農業網   時間:2018/7/24 9:55:00  來源:大眾日報  閱讀數:470

  7月的沂蒙大地,驕陽似火。而位于蘭陵縣代村國家農業公園的智能溫室大棚內,卻四季如春。盡管是旅游淡季,但上百種競相生長的花卉果蔬,仍吸引了不少避暑游客。7月17日至18日,記者再次走進代村,與村黨委書記王傳喜面對面,從發展鄉村旅游的角度剖析鄉村振興的代村模式。

  “農業是我們發展旅游的根基”

  鄉村旅游是代村的六大產業之一。在許多人看來,代村的鄉村旅游做得風生水起,特別是省內*家國家農業公園和國家4A級旅游景區的招牌,讓許多發展農業公園和鄉村旅游的地方,望塵莫及。數據顯示,2017年蘭陵國家農業公園游客量突破100萬人次,門票收入達到3500多萬元。自2013年實施開發建設,5年時間一個村辦企業在鄉村旅游方面達到如此成績,著實不易。

  2萬畝的園區、10億元的投資,在打造國家農業公園方面,土地和資金是兩個必不可少的基本元素。“這些是代村得天獨厚的優勢。早些年我們探索了土地集體化經營,并積累了一定的集體收入,這為后來的發展打下了基礎。”王傳喜說,農業公園的基礎是從代村人生活、勞作的土地上發展而來。

  翻閱代村的村史記錄,記者發現該村發展旅游業明顯晚于其他產業,代村是在農業產業化充分發展的基礎上才搞起旅游的。“當初來指點農業公園建設的專家,曾提醒我們要做農業里的公園,而不是公園里的農業,無不強調農業是我們發展旅游的根基。”王傳喜告訴記者,時至今日,如果單憑發展鄉村旅游,代村不會如此迅速實現鄉村振興。

  據介紹,2012年,時任山東省旅游規劃設計研究院院長的陳國忠為代村編制《蘭陵國家農業公園總體規劃》時,就是在代村發展現代農業示范園后著手的。“發展大規模鄉村旅游,特別是做農業公園,一定要有相關產業為基礎。”陳國忠說,代村現在取得的成績直接證明了這一點。

  新熱點繞不過老問題

  有專家預測,2018年“國家農業公園”或成為農業領域的下一個熱點。在王傳喜看來,熱點歸熱點,當前大多數鄉村旅游點普遍面臨業態單一、產品雷同的窘狀,與農業公園的“畫像”相差很遠。

  王傳喜說,代村在發展鄉村旅游初期,也曾遭遇這樣的情況。蘭陵國家農業公園內不同主題的智能溫室大棚是他們的優勢,但也是劣勢。據了解,有不少游客來參觀,一間一間地轉,難免產生厭倦感,如何豐富園區內的產品,成為代村發展旅游業必須面對的問題。

  曾有人建議王傳喜在園區內開發更多娛樂設施,擴大當前園區內已有的針對兒童的游樂場規模。“這一建議很好,可以增加客流量,但不符合園區發展的大局。”記者在與王傳喜的交流中,他多次談到“豐富旅游業態絕不能離開農業”的觀點。事實上,這幾年他也是這樣做的。

  來過代村的人都知道,在蘭陵國家農業公園中,不僅有智能溫室、農展館,還有農耕文化廣場、沂蒙山農耕博物館等游覽項目。而在萬畝花海西側1500米的地方,新開發建設的“中國知青村”也于今年4月與游客見面。

  當前,文旅融合越發緊密。一個旅游點沒有文化是留不住游客的。”王傳喜正帶領團隊圍繞農業公園的文化做著一篇大文章。

  突破高成本和淡旺季制約

  這幾年,代村和王傳喜的事跡被廣泛傳播,慕名到蘭陵國家農業公園旅游的省內外游客越來越多。“從面上看,我們取得了很好的成績,知名度有了,游客有了,旅游產業也發展起來了。但從根上來看,在發展旅游方面還有很多問題需要解決。”王傳喜說。

  *個問題就是成本。旅游是一個前期高投入、低產出、周期長的產業。“你別看園區里的智能溫室大棚光彩引人,這是投入巨大成本的。不算人工和前期設計規劃,一個大棚光電費*就要一萬塊。”王傳喜掰著手指頭算來,“現在鄉村旅游收入方面,門票是一塊,餐飲和住宿是一塊,除此之外,沒有其他收入。而當前,伴隨全域旅游在鄉村的深入影響,取消門票是遲早的事情。”

  而第二個問題就是淡旺季問題。因蘭陵國家農業公園旅游產品以溫室大棚為主,冬季游客尤為火爆,在春節、展會期間,可持續多天達到*承載量,但夏季園區冷清。為了改變這一現狀,今年元旦,他們針對本縣居民和臨沂市中小學生實行了非法定節假日免票的政策。高溫淡季時,這一效果初顯,人氣比去年同期上漲不少。

  人來的多并不意味著收入多,關鍵要看游客的留夜和消費情況。目前,農業公園外圍主打餐飲的沂蒙老街已發展成熟,二期正在加緊建設中;緊鄰公園的新農人培訓基地也破土動工,建成后可同時容納2000多人培訓學習。

  “緊跟新時代,我們更要勇立潮頭,我們有信心解決好當前遇到的各種問題,在鄉村振興的道路上,始終做好表率。”王傳喜說。

  發展鄉村旅游園區要做好精細化管理

  蘭陵代村遠近聞名,,其探索的鄉村振興實踐之路,為其他鄉村發展提供了豐富經驗。就省內鄉村依靠旅游園區發展鄉村旅游而言,除了上文提到的幾點值得借鑒外,還要尤為關注一點——要在園區建成后做好精細化管理。

  放眼省內各地鄉村旅游點,有不少地方建設有現代科技農業大棚,但真正成氣候、打出品牌的寥寥無幾。歸咎原因,有缺乏資金的情況,也有疏忽管理的情況,而后者原因居多。記者在赴蘭陵采訪路上,曾先期到達另一農業公園,該公園曾擁有至少5座智能溫室大棚,每棚種植不同作物,前期有不少游客前來參觀采摘,但因每年果蔬相同,到了后期游客越來越少,收入大減。為了盈利,園區內的大棚要么被改做餐飲,要么被改做書畫展覽,農業元素消失殆盡。在與王傳喜的交流中,記者明顯感覺到他在園區管理方面的認真與科學。為了應季應景,豐富某個大棚的景致,吸引游客興趣,村委會成員及企業骨干可以反復十多遍修改方案,帶頭人親自參與并督辦建設,實現每個季節不同景色的更替。

  當前,我省正按照規劃要求,以發展鄉村旅游園區帶動部分地域的鄉村振興,計劃到2020年。打造300個鄉村旅游園區。這種模式的發展確有成效,但也應當避免部分鄉村一哄而上。相關部門,特別是基層政府和旅游部門應當做好引導和規范,防止粗制濫造的鄉村旅游園區“遍地開花”。

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