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廣西桂平:北回歸線上再造“金田”(圖)
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2018/8/1 11:13:00  來源:廣西日報(bào)  閱讀數(shù):533

金田

  廣西桂平市地處北回歸線,水熱條件良好,隨便扔顆種子,過些年就長成大樹。金田林場正坐落在這方得天獨(dú)厚之地。

  金田林場建于1958年,恰好風(fēng)雨兼程一甲子。創(chuàng)業(yè)時(shí),白了青絲,綠了荒山;低潮時(shí),困難重重,初心不改;轉(zhuǎn)型時(shí),爬坡過坎,勇往直前;改革時(shí),乘風(fēng)破浪,創(chuàng)新不已……從連綿荒山到茫茫林海,再到遠(yuǎn)近聞名的森林公園,金田林場以60年光陰,譜寫了一首跌宕起伏的綠色進(jìn)行曲。

  “暴發(fā)戶”淪為“貧困戶”

  1958年到1985年,大批林業(yè)工人從全區(qū)各地來到桂平西北山區(qū)開展滅荒造林。一盞馬燈、一雙膠鞋、一把鋤頭、一頂草帽……全場職工累計(jì)完成造林13.6萬畝,并修建了林區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施,為發(fā)展改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  1986年到1996年,當(dāng)年種下的*代林木進(jìn)入采伐期,每年為社會提供3萬立方米以上木材,1994年全場收入達(dá)1500多萬元,職工收入全市*。金田林場還興建了木材加工廠、松香廠、復(fù)合肥廠、桂油廠。高歌猛進(jìn),林場迅速“膨脹”,新招、調(diào)入林場職工急劇增加,從1986年的200多人增到1200多人。此時(shí),金田林場與糖煙公司、糖廠、糧食局并稱桂平經(jīng)濟(jì)四大支柱。“當(dāng)時(shí),女孩子們都愿意嫁給林場職工。”金田林場場長鄧?yán)づd回憶道。

  可惜好景不長,人員嚴(yán)重超編,加上經(jīng)營決策失誤和管理不善等原因,林場經(jīng)濟(jì)急速下滑。不到4年時(shí)間,木材加工廠、松脂廠、桂油廠先后倒閉。從2000年起,木材采伐量“攔腰”銳減,年產(chǎn)不足1.6萬立方米,經(jīng)濟(jì)收入從1996年2300多萬元下降至2001年600多萬元,職工每月只能領(lǐng)取200元的基本生活費(fèi)。大部分工人失業(yè)下崗,紛紛前往廣東等地打工,200多名職工在市區(qū)開三輪車謀生,還有部分職工返鄉(xiāng)種田。

  二次創(chuàng)業(yè)峰回路轉(zhuǎn)

  2002年4月,在林場生死存亡之際,桂平市委、市政府調(diào)整了林場領(lǐng)導(dǎo)班子,敢作善為的鄧?yán)づd被任命為代場長。

  此時(shí),坐擁30多萬畝林地的“金田”,卻沒有木材可采。一度靠砍樹為生的林場斷了財(cái)路,這個(gè)局如何破?

  “一支吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、廉潔自律、作風(fēng)優(yōu)良的務(wù)林隊(duì)伍,是打贏翻身仗的根本依靠。”鄧?yán)づd總結(jié)道,“林場要發(fā)展,首先要抓隊(duì)伍建設(shè)。”新班子“領(lǐng)導(dǎo)做表率、黨員樹形象”,以“班子強(qiáng)、隊(duì)伍精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)”為目標(biāo),大樹“場興我榮、場衰我恥”榮辱觀,帶領(lǐng)干部職工實(shí)施“富民強(qiáng)場”二次創(chuàng)業(yè)。

  金田林場引進(jìn)一家公司來投資,此前與群眾的聯(lián)營造林由利潤分成改為租地造林,給農(nóng)戶*性支付租金,之后進(jìn)行大面積低產(chǎn)林改造,將馬尾松殘次林改為桉樹人工林。短短幾年,林場又可以銷售林木、收回造林成本了。2008年以來,金田林場種植速豐林4萬多畝,大大加快了林場森林資源增長。

  資產(chǎn)盤活后,林場有了恢復(fù)發(fā)展資金,用于提高職工工資福利,穩(wěn)定務(wù)林隊(duì)伍。鄧?yán)づd的得意之筆是目標(biāo)管理制——每年年底,在全場職工大會上確定下一年工作目標(biāo),公開承諾只要達(dá)到目標(biāo),職工待遇每年提高15%。這一舉措讓大家看到希望,積極性大增。

  有過從“暴發(fā)戶”淪為“貧困戶”的經(jīng)歷,金田林場深刻地認(rèn)識到:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一風(fēng)險(xiǎn)大。

  早在1994年,金田林場就創(chuàng)建了廣西龍?zhí)秶疑止珗@,不過一直沒有很好經(jīng)營。2005年,龍?zhí)秶疑止珗@正式對外營業(yè),2012年獲評為國家AAAA級景區(qū),2017年接待游客20多萬人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入800多萬元。

  2007年,林場通過招商引資與廣東芝榮板業(yè)公司合作,興建廣西金田木業(yè)公司,投入資金4000多萬元,建成年產(chǎn)10萬立方米的中密度纖維板廠;2017年實(shí)現(xiàn)銷售收入10.65億元,上繳稅金8000多萬元。

  依托桂平西山茶優(yōu)勢,金田林場建起茶葉種植場和加工廠。2005年,林場種植茶葉1000畝,2017年茶葉銷售收入400多萬元。

  二次創(chuàng)業(yè)一晃十多年過去,金田林場逐步發(fā)展成以生態(tài)保護(hù)為主,集營林、木材加工、森林旅游和茶葉種植加工于一體的綜合型林場。2017年,林場經(jīng)濟(jì)收入1.522億元,比2001年經(jīng)濟(jì)收入700萬元增長20余倍;職工年均收入3.86萬元,比2001年收入增長14倍還多。2017年,金田林場被中國林場協(xié)會授予“全國十佳林場”和“中國*美林場”等稱號。

  成功轉(zhuǎn)型再按“快進(jìn)鍵”

  2017年,金田林場按照國有林場改革要求,貫徹落實(shí)相關(guān)方針政策,全面完成各項(xiàng)改革任務(wù):由原來自收自支的事業(yè)單位改為財(cái)政差額撥款的公益二類事業(yè)單位,待五年過渡期結(jié)束后,再按相關(guān)程序核定為公益一類事業(yè)單位,由市財(cái)政予以全額保障。

  “改革后,林場將逐步減少商業(yè)性木材采伐,以生態(tài)優(yōu)先、資源保護(hù)為主。”鄧?yán)づd介紹。改革后林場將商品用材林轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)公益林,逐步提高林場生態(tài)功能。2020年公益林面積比例將提高到70%以上,到2023年逐步減少商業(yè)性木材采伐。

  改制為事業(yè)單位后,金田林場在編職工似乎人人都有了“金飯碗”。一場之長鄧?yán)づd并未因此高枕無憂,而是想得更高更遠(yuǎn):“做大做強(qiáng)森林旅游業(yè),變‘砍樹’為‘看樹’,這是林場未來必須發(fā)展的另一主業(yè)。”龍?zhí)渡止珗@正在建設(shè)玻璃棧道、滑道等項(xiàng)目,爭取更多*森林體育活動項(xiàng)目到此舉辦,要建設(shè)成桂東乃至全國的森林度假和健身運(yùn)動基地,力爭在5年內(nèi)使門票收入達(dá)到2000萬元,旅游收入達(dá)到5000萬元以上。

  金田林場以風(fēng)景秀麗的大灣肚分場為基礎(chǔ),向四周擴(kuò)展建設(shè)森林特色小鎮(zhèn),規(guī)劃面積286公頃,其中水域面積51公頃。林場利用北面沿江大藤峽風(fēng)光,建設(shè)休閑娛樂、觀光旅游、水岸老街、登山步道、攝影長廊等項(xiàng)目,并發(fā)展鐵皮石斛等蘭花種植,特色小鎮(zhèn)建成后年收入將達(dá)到5000萬元以上。

  為徹底改變靠銷售木材為主要經(jīng)濟(jì)來源的經(jīng)營模式,金田林場加快金田木業(yè)易地搬遷技改進(jìn)程,計(jì)劃到2021年完成投資2.7億元,建設(shè)年產(chǎn)15萬立方米的中密度纖維板廠,年產(chǎn)10萬立方米刨花板廠、年產(chǎn)5萬立方米的膠合板廠等綜合型木材加工產(chǎn)業(yè)園,確保“十三五”后期金田木業(yè)銷售收入突破10億元。

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