實施鄉村振興戰略，文化振興既是任務也是保障。近年來，各地“鄉土文化熱”不斷升溫，很多民俗活動得到恢復，傳統村落備受青睞，都彰顯出鄉村文化生活健康、多元的發展態勢。不過，文化設施不足、農民參與程度不高、文化形態不多等問題，也凸顯了文化建設在農村建設中的短板。

　　那么，該如何充分挖掘鄉村文化資源，為群眾提供豐富多彩、喜聞樂見的文化服務，更好地實現“以文化人”呢？

　　首先，明晰責任擔當，從戰略高度看待鄉村文化建設。在一些干部的觀念中，文化建設只是“務虛”，是鄉村振興的“軟指標”。消除這種鄉村文化建設“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的思維，需要領導干部有擔當，對文化建設“知行合一”，更需要通過靜態考核與動態評價的結合，形成對鄉村干部文化建設成效的考評體系。這就需要用幸福指數考量“文化民生”、讓文化惠民為幸福加碼，充分發揮公共財政的主導作用，從經費上保障農村文化工作陣地硬起來、特色亮起來、人氣旺起來、機制活起來。

　　其次，增強創新意識，加強鄉村文化硬件、軟件建設。在硬件建設上，一方面要秉承“記得住鄉愁”，比如建設農村文化廣場，梳理、傳承農村非遺項目，保存或恢復承載鄉野文化的建筑和物件；另一方面，要充分利用互聯網、大數據等技術，建設電子閱覽室、綜合文化服務中心等。

　　在軟件建設方面，應有效整合城市和鄉村文化資源，實現“城市反哺農村”。比如，寧波市海曙區文聯下屬文藝家協會就與農村文化禮堂結對，城市社區與農村文化禮堂開展“文化結親”活動，讓城市的優質文化資源走進鄉村。

　　再次，立足全員參與，培養專兼結合的鄉村文化人才隊伍。鄉村文化振興，要發揮黨委、政府的主導作用，要引導社會團體積極參與，更要尊重農民的主體地位。在培養鄉村文化人才方面，依托鄉鎮文化站、文化禮堂等載體，實現專兼結合是好選擇。一方面，確保專人專職，避免出現文化干部身兼多職的現象，做好對專職文化干部的培訓，提高其綜合業務素質。另一方面，多途徑培養兼職文化人才。比如，組建農村文藝隊，培養農民文藝骨干、民間藝人、鄉土藝術家，讓農民自辦文化；扶持文化能人，提供必要的創作和活動經費，支持他們創作文藝作品、開展文化活動；建立文化人才資源信息庫，針對各自特點開展不同形式和內容的培訓。

　　由于文化傳承、地理位置、資源稟賦不同，一省、一市乃至一鎮、一村的鄉村文化各具特色。因而，推動鄉村文化振興，需要因地制宜、*施策。文明鄉風、良好家風、淳樸民風的培育，不可能一蹴而就，必須守正篤實、久久為功。

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