在廣東省梅州市興寧市龍田鎮碧園村白石湖白鴿場，陳偉波一邊查看種鴿的食住情況，一邊與身邊的養殖工交流。鴿棚里成千上萬對潔白的乳鴿“咕咕”地哼叫著，歪著小腦袋“好奇”地看著他。“你們一定要嚴格按照流程喂養。”陳偉波說，他的公司現有7萬對種鴿、約200萬只商品肉鴿。

　　從“工科生”到返鄉農業創業人才，從外企高薪職業到“養鴿專業戶”，從瀕臨破產的養鴿場到粵東地區*規模的肉鴿養殖基地……返鄉創業的8年里，陳偉波從一個農業“門外漢”成為省內炙手可熱的現代農業發展公司總經理。他踏實地朝著自己的夢想一步步前進，當遭遇困境瀕臨失敗的時候，讓他繼續前進的理由是不能辜負依附他養鴿創業的300多戶農戶。“我的目標是把‘陳小鴿’這個品牌打造成國內行業*，公司成為肉鴿行業*上市企業。”陳偉波說。

　　返鄉創業2年即建成粵東*養殖場

　　從龍田鎮驅車繞過村莊和多重彎曲的山路后，來到位于碧園村白石湖的梅州市金綠現代農業發展有限公司種鴿養殖場。車輛的聲音“驚擾”了安靜的環境，受驚的幾萬對鴿子撲閃著翅膀，產生巨大的聲響。

　　鴿棚由一個個鴿籠組成，鴿籠上掛著生產信息記錄表，記錄著鴿子出殼、出欄時間等。每個鴿籠里至少有一公一母兩只鴿子，除了“一夫一妻”外，還有它們的孩子。陳偉波與養殖工人慢慢走過每個鴿籠，了解鴿子的喂養情況。在7、8個人中*眼便能識別出陳偉波，他個子雖不高，但語速極快而邏輯清晰，戴著黑框眼鏡，穿著白色工作服，氣場十足。

　　外表斯文的他看起來并不像一個長期從事農業養殖的人。事實上，他在大學學的是土木工程專業。2009年從廣州大學畢業后，陳偉波到深圳一家外資企業上班，生活平穩卻總覺得缺少了激情。看到珠三角地區人們有吃鴿子的習慣，他意識到肉鴿市場的潛力。且自己的叔叔在老家興寧龍田養殖了千余對鴿子，因為疏于管理，經營不善，他便有意接下叔叔的鴿場。于是，他毅然辭去高薪職位，返鄉創業。“一直以來都有‘一鴿勝九雞’的說法，但是養殖鴿子的企業不多，我覺得它是在未來將會是興旺的市場，而粵東地區還未有大型養鴿企業。”

　　2010年，回到龍田后，從一名“工科生”跨行農業養殖，對于陳偉波來說并非易事。但他不急不躁，潛心在鴿棚里，跟著經驗豐富的師傅學習。他將宿舍安置在鴿棚對面，與養殖工人同吃同住。同時，為了加強理論知識，他還報考了中國農業大學動物醫學專業，利用業余時間在網上攻讀課程，并成功獲得畢業證。“我現在一些常見的小兒病也能看。”陳偉波笑著說。

　　2012年底，陳偉波養鴿技術已嫻熟，鴿場從*初3000對鴿子增長到3萬對，成為當時粵東地區規模*的肉鴿養殖基地。在不斷擴大鴿場規模的同時，他還通過“基地+農戶”方式帶動龍田農戶養殖乳鴿。

　　危機中尋機遇實現三產融合

　　兩年的創業歷程一帆風順，也讓陳偉波嘗到了農業生產的甜頭。可2013年年初全國爆發的禽流感，讓家禽市場一蹶不振，也讓陳偉波兩年的辛苦瞬間化為“泡沫”。“前兩年賺到的利潤，一瞬間就虧損完了。”當時，國內的鴿場紛紛倒閉。

　　許多個夜里，陳偉波輾轉反側，他很想就此放棄，重新回到企業上班。但是想到依附他養殖肉鴿的農戶，他咬咬牙決心要度過這個難關。說起來容易，做起來就難了。他思考虧損的原因，除了市場受限外，他的鴿場一直存在著一個問題，就是只養殖，沒有做市場銷售，利潤、營收受限于鴿子批發商。“當時鴿販子收鴿子把價錢壓得很低，幾乎不到成本價的一成。”

　　于是，陳偉波首先將養殖場的規模砍掉了三分之一，同時決定打通銷售市場，自產自銷。他將農戶分為幾組，每天凌晨4、5點，他與農戶們就將鴿子帶到菜市場、圩鎮市場銷售，以接近肉鴿養殖的成本價格漸漸打開市場。隨著家禽市場逐漸恢復，陳偉波的鴿子價格也逐漸上升。2013年底時，陳偉波成立了梅州金綠現代農業發展有限公司（以下簡稱“金綠公司”），還在前期發動農戶開拓菜市場的經驗積累上，正式做鴿子活禽銷售，在興寧、五華、梅縣開設了活禽直營店。

　　“‘危機’是既有‘危’，也有‘機’，要善于抓住機遇。”說到這時，陳偉波緩緩喝了口茶。“創業很難一帆風順，遇到危機時，能堅持，并從中看到機遇，就有崛起的機會。”

　　2015年時，陳偉波不僅填補了虧損，還漸漸有了營收。此時，他抓住了另一個機遇。“當時我們注意到，國內還未有鴿子加工產品銷售，或許我們能搶占這一市場。”金綠公司與仲愷農業工程學院合作，成立廣東省嶺南特色食品工程技術肉鴿研發中心，研制肉鴿加工食品。2017年，加工產品鹵水乳鴿、鹽焗乳鴿、紅燒乳鴿、醬香乳鴿等開始在超市上架銷售，并獲得了良好的口碑。

　　當農產品加工為主的第二產業逐步有了起色后，陳偉波開始將目光投向第三產業，探索品牌建設。2017年底，陳偉波在興寧開設了*家“陳小鴿”品牌旗艦店，銷售鴿子產品，如鴿子湯、鴿子套餐、鴿子蛋、肉鴿加工產品等。

　　“鴿子養殖是*產業，農產品加工是第二產業，而‘陳小鴿’品牌就是我們布局的第三產業，我們堅持把一二三產業進行融合，擴大公司規模。”陳偉波說。而今，他公司出產的產品不僅銷往粵閩贛三省，并向長三角和北方市場延伸。

　　致力成為國內*肉鴿行業上市公司

　　正值午飯時間，在興寧文化廣場和平路“陳小鴿”品牌旗艦店，小小的店面里，圍坐了眾多食客，餐桌上金黃的鹽焗乳鴿，飄香的紅燒乳鴿，鮮嫩的乳鴿湯等十分誘人。

　　金綠現代農業發展有限公司現擁有種鴿7萬對，肉鴿年銷量達200萬只、鴿蛋10萬余枚，梅州每十只肉鴿就有八只出自他的養殖場。“梅州市場占我們銷售市場的20%。”陳偉波說，公司能取得這樣的規模，與農戶的努力也分不開。他發展二三產業也是為了反哺*產業。而今僅興寧，就有近300戶農戶由金綠公司提供種鴿。

　　為了帶動農戶創業，去年，金綠公司成立了創業孵化基地，為農戶提供技術培訓、創業指導、融資擔保等服務。該基地也成功申報為省級新型農業創業孵化培育基地。“我們采取的是‘公司+基地+合作社+農戶’的模式，參與公司鴿子養殖的家庭，平均養殖1000對種鴿，一年年收入達10萬余元。”而今，行走在興寧龍田鎮，處處可見農戶家庭式養殖肉鴿，肉鴿養殖在當地已形成連片效應。

　　陳偉波帶著自己的創業思路奔赴各個創業大賽，他既希望通過不斷比賽擴大品牌知名度，也希望將自身發展思路與專家進行交流，收集他們的建議。接下來，他將在梅州市內繼續布局品牌旗艦店，并以加盟形式布局珠三角市場。“我們學習‘周黑鴨’的形式，發展品牌店。希望在3至5年之內實現全國一線城市都有我們的品牌加盟店。”陳偉波說，目前國內養殖市場，雞有清遠雞、江西雞，鴨子有周黑鴨，豬有廣東壹號土豬，而肉鴿尚未有知名度大的品牌。希望“陳小鴿”能成為行業領軍品牌。“我們有個*終目標，就是將企業打造成國內*肉鴿行業上市公司。”

　　陳偉波說，金綠公司將把握機遇，發揮龍頭企業帶動農戶、家庭農場、合作社的模式，助力鄉村產業振興。“鄉村振興戰略的實施給我們提供了很多資源，對農業企業來說，這是很大的發展機遇，我們要借此東風，將企業做大做強，實現企業夢想。”

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