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　　在蜿蜒的黃河與西柯曲河相匯之處，形成了一大片水草豐美的開闊地。世世代代，青海省果洛藏族自治州甘德縣崗龍鄉(xiāng)崗龍村人在這里過著逐水草而居的幸福生活。夏季，他們會遷移到山里的夏季草場；入冬，他們又會轉場至山腳下的“冬窩子”，年復一年，享受著大自然的饋贈。

　　不知不覺間，人與自然的和諧悄悄被打破。村里的人口越來越多，戶數(shù)也越來越多，草原上的牛羊也漸漸多了起來，草原不堪重負，開始用退化的方式予以“回報”。人們開始想方設法保護草原，退牧還草、三江源生態(tài)保護和建設等重大生態(tài)保護工程陸續(xù)上馬，極大減緩了草原生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化的勢頭。

　　不過，崗龍村人還是切身感受到，千百年來形成的生產(chǎn)經(jīng)營方式和現(xiàn)行的經(jīng)營體制對草原生態(tài)保護的影響依然突出，難以與高速發(fā)展的市場經(jīng)濟融合，分散放牧、超載放牧的傳統(tǒng)數(shù)量型畜牧業(yè)已經(jīng)走到了盡頭。痛定思痛，崗龍村人決定謀變前行。

　　折股量化

　　“資源變資產(chǎn)，資金變股金，牧民變股東”，推動畜牧業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代轉型

　　說起崗龍村生態(tài)畜牧業(yè)合作社推行折股量化的工作，就不得不先聊聊崗龍村人謀變前行的艱難歷程。

　　2009年8月，崗龍村黨支部書記贊忠在村里召開了*村民動員大會。大會討論的主題是將省里安排的15萬元扶貧資金作為啟動資金，組建崗龍村扶貧互助社，吸引有能力的牧戶加入互助社，實行代牧制，收益年底分成，并帶動貧困群眾脫貧致富。雖然，當年僅有22戶加入了合作社，卻是崗龍村探索畜牧業(yè)新發(fā)展邁出的關鍵一步。

　　贊忠說：“起步是*難的，讓群眾入社更難，確實是在摸著石頭過河。把以往發(fā)展畜牧業(yè)好的經(jīng)驗、好的方法集合起來，*終讓實實在在的收益說話，只有這樣才能讓更多的牧民群眾認可互助社這種方式，也才能自愿加入?yún)⑴c互助社的發(fā)展。”

　　經(jīng)過了一年多發(fā)展與積累，2011年，崗龍村積極響應全省發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的戰(zhàn)略要求，在扶貧互助社的基礎上重新組建了崗龍村生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè)合作社，開始謀劃新的發(fā)展——推動合作社股份制改造，讓“資源變資產(chǎn)、資金變股金、牧民變股東”，推動畜牧業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代轉型。

　　經(jīng)過村民大會一致同意，社員現(xiàn)金入股，500元為1股；牧戶以草場和牲畜折價入股，每股計500元。牲畜分為生產(chǎn)母畜、四歲以上空胎母畜、三歲母畜、滿口公畜、種畜、種公畜等類別，折合2000元至1萬元不等；草場分為禁牧、可利用和黑土灘三類，折算標準畝，每100畝為1股。不符合標準的牦牛，全部出欄；黑土灘不折股，由合作社統(tǒng)一保護和治理。

　　“這是一項艱難的工作，卻能長久受益。一是為牲畜、草場進行優(yōu)化重組，生產(chǎn)畜按標準畜群進行組群，重新劃分劃區(qū)輪牧，為向現(xiàn)代經(jīng)營方式轉型牢固了基礎；二是能夠很好地保障牧民群眾穩(wěn)定增收、可持續(xù)增收。”崗龍鄉(xiāng)鄉(xiāng)長辛有恭告訴記者。

　　目前，崗龍村生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè)合作社已全面完成了股份制改造，達到了3個百分之百：牧民入社*，入社178戶769人；草場入股*，入股15萬畝；牲畜入股*，共入牲畜4010頭。2018年1月，實現(xiàn)了股份制經(jīng)營的*分紅，分紅資金達到237萬元，戶均9997元，人均2314元。

　　科學放牧

　　禁牧減畜，分群放牧，群防統(tǒng)治，合理分工，既保護了草原生態(tài)，又實現(xiàn)了人的轉移

　　“把多余的牲畜減下來，用科學的手段去放牧，解放出來的勞動力去從事二三產(chǎn)業(yè)，這就是對草原生態(tài)*的保護。”贊忠*簡單的想法卻蘊含著深刻的道理，草原生態(tài)出了問題，關系*的還是“人草畜”長期以來積累的矛盾。科學放牧，就是要探索出解決這個矛盾行之有效的辦法。

　　對此，合作社提出逐步淘汰雜畜、專營母畜群，統(tǒng)一經(jīng)營種畜群，按照牲畜種類、生產(chǎn)用途、性別、等級，經(jīng)過鑒定重新組建畜群，按類別分群飼養(yǎng)，推進養(yǎng)殖標準化。同時，為提高牲畜飼養(yǎng)效益，合作社在分群飼養(yǎng)的基礎上大力推行高效養(yǎng)殖技術，實現(xiàn)養(yǎng)殖科學化。

　　可是，想要實現(xiàn)科學放牧，“減畜”是需要邁過牧民群眾思想轉變的*關。贊忠回憶起當時的情景，村里人當時的*個想法就是“減畜不就會讓我們減收嗎？”而且受傳統(tǒng)觀念和宗教文化的影響，牧民群眾“惜售”現(xiàn)象普遍。“減畜”的工作并沒有想象得那么容易。

　　為了打通*關，贊忠號召村“兩委”班子的全體成員帶頭減畜，并帶領大家挨家挨戶做群眾工作，給大家算生態(tài)賬、經(jīng)濟賬，并承諾不僅不會降低收入，反而還要讓大家一起增收。

　　功夫不負有心人。合作社*終核定全村超載的牦牛有4000多頭，并統(tǒng)一出欄，創(chuàng)造了村里出欄規(guī)模的歷史記錄。

　　留下來的4010頭牦牛則挑起了崗龍村畜牧業(yè)發(fā)展向現(xiàn)代轉型的重任。

　　在崗龍村村委會的會議室里，擺放著一個牦牛群的分布的微縮沙盤，63個母畜群、2個公畜群、5個種畜群、4個放生群的放牧區(qū)域，以及禁牧的范圍都一目了然。

　　“更重要的是勞動力得到了解放，從原先的家家戶戶放牧減少到只需要72戶，通過合理分工，生產(chǎn)效率大為提高。就拿防疫來說，傳統(tǒng)放牧條件下，費時費力。現(xiàn)在則實現(xiàn)了統(tǒng)一時間、統(tǒng)一人員、統(tǒng)一藥品、按群防治，也大大節(jié)省了時間。”贊忠說。

　　科學放牧，讓草原生態(tài)也漸漸好轉。如今，崗龍村全村草場禁牧的面積接近50%。越來越多的崗龍村人看到，牲畜減下來以后，牧場的植被恢復得好了，草多了，也密了，消失多年的雪豹、野驢等野生動物又出現(xiàn)了。

　　產(chǎn)業(yè)融合

　　做足做優(yōu)一產(chǎn)，充分發(fā)展二三產(chǎn)，有效對接市場，進一步釋放牧業(yè)潛能，促進增收

　　開設酸奶加工廠、土特產(chǎn)商店、糧油門市部，發(fā)展設施蔬菜、餐飲服務、石刻加工、藏族服飾加工，加快勞務輸出等，這些渠道吸納的勞動力近200人，占到了全村總勞動力的一半，崗龍生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展的路子越來越寬，牧民群眾的腰包也越來越鼓。

　　蔬菜大棚的負責人班長告訴記者：“在這個地方種蔬菜很不容易，當時合作社提出要建設兩棟蔬菜大棚，很多人都不看好，更別說能賺到錢了。現(xiàn)在他們知道當時的想法是錯的。這幾年，種菜的收入還不錯，2017年的收入達到了兩萬元，而且還帶動了村里6個人。現(xiàn)在，我們幾個都成了種菜能手。”

　　生態(tài)、科學、安全的養(yǎng)殖方式，合理、專業(yè)、高效的生產(chǎn)分工，讓村里的勞動力得到了*程度的解放。解放出來的勞動力如何再次釋放活力？贊忠說：“我們*先想到的就是發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，讓市場來吸收他們就業(yè)，增加收入。”

　　崗龍村生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展為何會展現(xiàn)出如此強大的張力？

　　果洛州農(nóng)牧局副局長班瑪叁智認為，除了政府給力的政策和真金白銀的支持外，更關鍵的在于一是立足一產(chǎn)去發(fā)展二三產(chǎn)，二三產(chǎn)也才具備了強大基礎與條件支撐；二是合作社的發(fā)展有效地實現(xiàn)了與市場的對接，打通了原材料和產(chǎn)品進入市場的通道。

　　與做足做優(yōu)一產(chǎn)相同，與市場對接，崗龍村人同樣面對這巨大的挑戰(zhàn)。不退縮，不放棄的勇氣與精神讓他們找對了路子，地方企業(yè)發(fā)揮的帶動作用也讓他們走得更穩(wěn)。

　　為了能夠把奶制品和土特產(chǎn)品銷售出去，合作社不惜“巨資”在甘德縣城*繁華的商業(yè)步行街購置了一處商鋪，統(tǒng)一經(jīng)營銷售。為此，崗龍村人還打造了自己的品牌“鰲云”。如今，“鰲云”牌牛奶、酸奶、糌粑等系列高端產(chǎn)品深受市場青睞。

　　在贊忠看來，能與企業(yè)達成訂單銷售協(xié)議，合作社就像是抱上了“金飯碗”。他告訴記者，合作社每年都會為州上一家金草原肉業(yè)公司供應500頭優(yōu)質(zhì)牦牛，比市場上的價格每頭能高出700元左右。

　　啟示

　　“崗龍做法”的靈魂是生態(tài)，一切來自生態(tài)，一切為了生態(tài)。它是綠色發(fā)展，開放發(fā)展的新生典型；是創(chuàng)新發(fā)展，共享發(fā)展的牧區(qū)實踐；也是協(xié)調(diào)發(fā)展的鮮活例證。崗龍村從此活了起來，除了我們能看到其發(fā)展變化的表象之外，還需要去探尋其內(nèi)在的支撐，這才是能夠給予人們啟示的東西。

　　立足特色資源優(yōu)勢。“崗龍牦牛”是青海具有一定特點和區(qū)域特性的品類，它既是區(qū)域內(nèi)長期選育形成的優(yōu)良品種，具有非常好的本地適應性及其他優(yōu)良特性；又有地理上的封閉性、特殊性，也有文化的傳承性，與當?shù)乩习傩沼兄烊宦?lián)系。在崗龍村畜牧業(yè)向現(xiàn)代轉型發(fā)展進程中，在向現(xiàn)代市場進軍時，它提供了源頭活水。

　　突破封閉勇闖市場。青海南部，地處邊遠，與市場相對隔離。封閉的傳統(tǒng)藏區(qū)社會，突出的“二元”結構，面對市場經(jīng)濟的大發(fā)展，崗龍村人沒有裹足不前，故步自封，而是以開放的姿態(tài)自發(fā)組織起來，勇敢地面對市場、應對市場，并打破了牧民群眾“惜售”觀念，成就了“崗龍勇氣”。

　　產(chǎn)業(yè)融合煥發(fā)活力。崗龍村人用股份制這種現(xiàn)代企業(yè)的管理辦法理順了傳統(tǒng)牧區(qū)的生產(chǎn)關系，理順了一產(chǎn)，解決了“人草畜”的矛盾。既解決了如何保護生態(tài)的問題，又回答了誰來放牧、怎么放牧、怎么高質(zhì)量發(fā)展的問題。同時，基于理順一產(chǎn)的基礎上派生出來的的二三產(chǎn)業(yè)，也更加具有原創(chuàng)力和活力。

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