走進山東省濟南市濟陽區孫耿街道老杜村，一幅畫卷般的鄉村美景不由讓人眼前一亮：雪白的墻壁上一幅幅彩繪滿溢著孝親友愛的溫馨，道路兩側的常青綠植與秋色里斑駁的樹木調皮地與細碎的陽光嬉戲，廣場上天真無邪的孩子們在古色古香的涼亭與回廊間追逐打鬧，再加上干凈整潔的路面和那抹微笑看著這一切卻默默付出的橙黃色身影……這就是孫耿街道城鄉環衛一體化工作開展以來為轄區村莊帶來的美麗“蝶變”。

　　“我們這現在你看著干凈，那是政府這兩年大力整治的結果，先是修了公路、整治三大堆，后來上了保潔員、垃圾桶、垃圾車，再后來好像和鄰近幾個村搞了個連片治理，那真是*一個新模樣，現在回想以前‘晴天一身土，雨天一身泥’的日子還感覺和做夢似的呢！”在廣場上抱著水杯看別人下棋的孫大爺笑著說。

　　據了解，孫耿街道始終把推進城鄉環衛一體化作為提升鄉村文明的有力抓手，作為推動鄉村振興的重要舉措，堅持突出重點、標本兼治，堅持因地制宜、改革創新，在改善農村宜居環境，提高群眾生活質量方面取得了顯著成效。

　　推進市場化運作：“運動員”變“裁判員”。

　　為提高環衛精細化管理水平，進一步推動“政企分離、管干分離”，孫耿街道按照“政府主導、屬地管理、市場運作、掃管分離”的原則，與山東天天保潔有限公司簽訂了托管協議，將全街道71個村及街道駐地環衛保潔工作全部交由該保潔公司托管，實現了從“運動員”到“裁判員”的角色轉變，把工作重心更多地放在了頂層設計、監管考核上。同時為確保工作成效，街道按照“考獎分離”的原則，建立了街道對保潔公司考核、對管區和村考核，管區和村對保潔公司實時監督的監管考核體系，并于今年8月份開始，委托第三方每月對各村環境衛生進行檢查考核，對各管區和各村成績進行排名，根據成績和名次實現對管區、村的獎懲，根據綜合成績按比例向保潔公司支付托管費用，極大地推動了城鄉環衛一體化工作規范化、專業化、日常化管理。

　　組建“突擊隊”：日常保潔與重點整治相結合。

　　“這兩年村民的保潔意識有了很大提高，隨手扔垃圾的現象幾乎沒有了，出門走兩步就是垃圾桶，隨手就放進去了，街面上干凈了大家看著都舒服。尤其是今年街道成立了一個‘突擊隊’，專門清理那些建筑垃圾、秸稈垛等三大堆，現在不光街道上，房前屋后的也都整潔多了。”后張村村支部書記說。

　　據了解，今年以來，孫耿街道組建了一支30人的專業隊伍，配備機械車輛，作為對村莊、街道駐地、公路沿線和河道溝渠等街道全域范圍進行高標準集中整治的“突擊隊”。“突擊隊”分成兩組，在街道范圍內逐村逐處對三大堆進行集中整治。截至目前，全街道累計出工8000余人次，動用挖掘機、拖拉機、三輪車、鏟車和其他機械6000余臺次，清理清運三大堆和各類垃圾10000余方，城鄉環境面貌明顯改善。

　　街道環衛所負責人介紹說，當前保潔員的年齡偏大，村內三大堆尤其是一些體積大、重量沉的廢料物料，難以進行清理。街道組建這支專業隊伍，就是讓日常保潔和重點整治相結合，實現城鄉環衛無死角、全覆蓋。經過前期深入整治后，各村的情況有了明顯好轉，隨著街道環衛一體化工作的深入開展，相信現在這支逐村不間斷整治的專業隊伍，會真正變成有需要時才出動，實施*打擊的“突擊隊”。

　　搭建微信平臺：信息化推動常態長效。

　　“看，西郎村組織大型挖掘機在整理三大堆了。”孫耿街道分管領導打開手機微信，指著“孫耿街道城鄉環衛一體化群”里的圖片和信息對說。

　　為深入推動城鄉環衛一體化工作，適應大數據時代新媒體蓬勃發展提出的新要求，孫耿街道與時俱進，不斷創新，積極探索新媒體應用，利用微信載體，建立了“街道城鄉環衛一體化群”“第三方測評問題整改群”“街道環衛所工作群”，通過信息化手段實現了環衛工作“360度無死角監管”，形成了街道、管區、村、群眾、保潔公司“五級聯動、共治共享”的城鄉環衛一體化管理網絡。

　　“開始時我們只是為了便于安排工作建了一個工作交流群，后來發現這種實時交流監管模式與我們的考核管理制度可以很好地結合起來，通過探索，我們組建了現在的三個工作群，很好地實現了街道對管區、村和保潔公司的監管，對第三方反饋問題整改情況的監管，各種問題的整改進度也可以在群里實時反饋。”街道分管領導介紹說。

　　據了解，孫耿街道通過將微信群監管反饋情況與考核獎懲直接掛鉤，進一步完善了街道、管區、村、群眾、保潔公司五級環衛保潔管理網絡，有效提高了各管區、各村和保潔公司的積極性和主動性，極大地推進了城鄉環衛一體化工作常態長效進程。

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