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　　“農業的根本出路在于機械化”。要實現農業機械化的“全程全面、高質高效”發展，必須大力培育和發展農機社會化服務組織。農機社會化服務組織既是目前和未來農業生產的實施主體，也是農業領域“機器換人”的實施主體，更是先進農機、先進農藝、先進農技相互融合、推廣應用的實施主體。

　　通過參觀幾家浙江農機合作社并與全國幾位合作社理事長代表的交流后，不難看出，從規模上，我國農業社會化服務組織正在經歷從合作社到聯合社再到區域性農機綜合服務中心以及創新發展股份制農機作業服務公司的發展過程，農機社會化服務組織的建設規模越來越大；從質量上，從普通合作社到縣級規范社再到市級示范社、省級示范社，直至全國示范社，農機社會化服務組織的建設質量越來越好；從內容上，從單一機械作業到多機聯合作業、全程機械化作業服務，再到全程機械化+綜合農事服務，以及跨區作業服務等，機械化作業服務內容越來越廣；從產業上，逐漸涵蓋糧食、茶葉，果蔬、食用菌、水產、畜牧等，糧食產業農機專業合作社、特色產業農機專業合作社越來越多，農機社會化服務組織的產業分布越來越合理。

　　無論是在“備春耕”“雙夏”“秋收冬種”等生產季節以及臺風強降雨、寒潮等惡劣天氣搶收搶種時節，還是在全國主要農作物生產全程機械化示范縣及農業領域“機器換人”示范的創建中，一批批農機社會化生產服務組織都在前面，勇立潮頭、敢于擔當、奮發有為，有力推動農機化在力度、速度、深度和廣度等方面持續發展。

　　未來，我國農業社會化服務組織定會通過示范創建引導服務組織由數量增長向質量提升的轉變；通過開展服務組織負責人培訓、維修等技能型人才培訓，培養一批懂業務、會管理、善經營的服務組織帶頭人及有技術、會操作的技能型人才；通過培育建設區域服務中心、省級綜合服務中心、作業服務公司、全程機械化綜合農事服務中心等，進一步提升全程機械化作業水平和綜合農事服務能力。各地農機部門應扶持鼓勵服務組織延伸產業鏈并積極向特色主導產業領域拓展，引導合作組織社會化服務向“全程、全面、高質、高效”發展。

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