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廣東益才農(nóng)資供應鏈正式啟動(圖)
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2019/1/3 11:40:00  來源:中國農(nóng)資導報網(wǎng)  閱讀數(shù):518

益才云票農(nóng)資供應鏈啟動會

  廣東益才農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱“益才集團”),自1986年成立以來,歷經(jīng)32年努力奮進,縣級批發(fā)商起步,發(fā)展成為全國性的以農(nóng)資為核心的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團。目前“益才集團”在全國布局了12家農(nóng)資渠道公司、辦事處,同時參股農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)企業(yè)向上游延伸,并全資控股1家農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè),著力打造種植業(yè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

  近日,“益才集團”在廣東省增城萬達嘉華大酒店隆重舉行“益才云票農(nóng)資供應鏈啟動大會”。來自全國各地的合作伙伴、經(jīng)銷商、種植大戶等500余人參加了這一盛會。

  三套系統(tǒng) 并駕齊驅

  “益才集團”確立了“以安全為核心,*限度提高作物的產(chǎn)量和質量,讓農(nóng)民賺錢”的企業(yè)使命,得到廣大客戶、種植農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品消費者的高度認可,2017年總營收約為3.2億元,其中農(nóng)化營收為1.9億元,非農(nóng)化營收1.3億元。

  通過整10年的摸索研判,“益才集團”認為目前農(nóng)資流通環(huán)節(jié)存在諸多難點和痛點,特別是流通效率和基層從業(yè)人員培訓兩方面亟待提升。為此,“益才集團”于2018年推出“云票”、“賦能商城”和“農(nóng)資供應鏈”三套系統(tǒng),并將其有機整合,打造為“益才云票賦能供應鏈系統(tǒng)”,充分利用金融、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等的高效、便捷優(yōu)勢,大幅提升了農(nóng)資流通的效率,提高了基層從業(yè)人員社會地位和薪酬待遇,逐步解決種植業(yè)先投入后產(chǎn)出的短期資金需求,從而更好地服務于農(nóng)資流通的每一個環(huán)節(jié)。

  未來,“益才集團”將圍繞“益才云票賦能供應鏈系統(tǒng)”這一商業(yè)模式,將傳統(tǒng)的貿(mào)易型企業(yè)變革為平臺服務型企業(yè),和廣大廠商、金融機構、客戶、種植戶、農(nóng)產(chǎn)品消費者一起,形成一個粘性強、多方共贏、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。

  廣州增城橋頭生產(chǎn)資料貿(mào)易部創(chuàng)始人陳漢陽致辭:

  廣州益才是“益才集團”的基礎,今天,對廣州益才實行農(nóng)資供應鏈改革,是益才管理層經(jīng)過深思熟慮的決定,說明管理層有決心、有能力完成這次改革工作,使廣州益才邁向新臺階!作為益才的創(chuàng)始人,*支持益才農(nóng)資供應鏈改革!

  現(xiàn)在的“益才集團”是32年前從一家零售店(增城荔城橋頭生產(chǎn)資料貿(mào)易部)逐步做起來的,經(jīng)歷了很多不同時期的困難和各種變遷,但“益才集團”始終誠信經(jīng)營、不斷發(fā)展向前,這證明了“益才集團”是一家不斷適應市場變化,不斷完善的公司。這幾年,農(nóng)資行業(yè)的變化可以說是超出了以往任何一個時期,今天的信息流、物流、人員等發(fā)生了翻天覆地的變化,農(nóng)資經(jīng)營再不能像以往一樣做簡單的買賣了,這一點,作為一個農(nóng)資老人,感受非常深刻,只有不斷創(chuàng)新,才能不斷發(fā)展!

  益才公司這幾年的發(fā)展,讓他看到,現(xiàn)在的益才又前進了一大步,他不再是一個簡單的家族企業(yè),而是逐步走向一個屬于人才的平臺,益才提出“一切有益于人才”的核心價值觀,他表示非常贊同!只有這樣,企業(yè)才能持續(xù)良性發(fā)展!

  農(nóng)資賒銷終結者 益才云票農(nóng)資供應鏈

  據(jù)了解,2008年,陳瑞明從讓人羨慕的海關辭職回來接班, 又是一個10年的奮斗,這10年,他對內成立業(yè)務部和技術部,不斷培養(yǎng)專業(yè)技術人才,對外始終圍繞著農(nóng)作物、始終圍繞零售商、種植客戶,在全國重點的種植省份設立分公司和辦事處。而這10年正是農(nóng)資行業(yè)逐步走入艱難的10年,陳總和他的團隊頂住了所有壓力,將公司做得風生水起。

  十年磨一劍,這10年他和益才團隊已經(jīng)有足夠的經(jīng)驗和能力把公司做好、做大做強。他說,益才農(nóng)資供應鏈改革的核心,是將“益才集團”發(fā)展成為一家平臺型的農(nóng)化服務公司。他認為,平臺型服務公司是未來勢不可擋的發(fā)展趨勢,是先進生產(chǎn)力的提升,供應鏈必將大幅提高農(nóng)資流通效率,使上下游關系更有發(fā)展、更加牢固、更加長遠。

  陳總還針對當前農(nóng)資界存在的賒銷、農(nóng)業(yè)種植結構的不合理化導致農(nóng)產(chǎn)品滯銷等難題,進行了詳細解讀。他認為,未來的“益才集團”將圍繞著“益才云票賦能供應鏈系統(tǒng)”這一商業(yè)模式,做好基礎服務工作,包括資金、倉儲、物流等,二是產(chǎn)業(yè)信息收集及產(chǎn)品篩選、農(nóng)技農(nóng)化產(chǎn)品應用推廣和基層從業(yè)人員素質培訓。將原有的傳統(tǒng)貿(mào)易型企業(yè)變革為平臺服務型企業(yè),和廣大廠商、金融機構、經(jīng)銷商、種植戶、農(nóng)產(chǎn)品消費者一起,形成一個粘性強、多方共贏、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。

  益才彎枝技術助力柑橘高產(chǎn)增收

  未來農(nóng)資的出路應該在整合與共享上做文章,在基于用戶、農(nóng)業(yè)本質上做跨界整合與共享資源。通過資源整合,為種植戶提供優(yōu)質高效的作物解決方案,為種植戶對接農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺,幫助基層經(jīng)銷商整合管理用戶資源,提高基層經(jīng)銷商的盈利能力。這一切粘性都*終源于實用有效技術的落地。益才經(jīng)過近15年的理論和實踐探索,多年的宣傳和推廣,益才在柑橘彎枝技術上得到了突破,并已經(jīng)申請技術專利,在各大柑橘產(chǎn)區(qū)異軍突起,為廣大柑橘戶帶來新的高效栽培方式,帶來看得見的效益。特別強調的是彎枝“技術”,不是簡單的彎枝“操作”,彎枝技術改變了植物體內的營養(yǎng)物質內循環(huán)過程,增強了植物光合作用能力,通過與之配套的水肥調控、植保管理、彎枝操作要領、后期維護保養(yǎng)等整個生育周期的綜合管理措施*終種出好柑橘,成就優(yōu)質果,讓更多柑橘種植戶受益。

  客戶分享益才云票農(nóng)資供應鏈帶來的好處:

  廣州益才已成立32年,是繼往開來的里程碑,也是再創(chuàng)輝煌的新起點。客戶也將一如既往地支持益才,與益才共同面對未來的機遇與戰(zhàn)挑。無論是從益才集團的資源整合還是從今天的云票農(nóng)資供應鏈啟動大會上,感受到了益才集團從未有過的力量,更加堅定了客戶的信心。細節(jié)見證品質,將繼續(xù)堅持與益才的合作理念,堅定信心,互幫互助,攜手為謀求更好的發(fā)展而努力。合作前景會更加美好,收獲也會更多。

  與廣州益才從2009年開始合作,至今已過去9個年頭。在今年7月28日益才供應鏈會員試運行階段加入了供應鏈會員。產(chǎn)品以會員價供應,在價格上明顯比其他經(jīng)銷商更有優(yōu)勢。去年8月-12月期間,與廣州益才的合作金額是5280元,今年加入會員后,同期8月-12月的合作金額增長為34608元,與同期相比增長了6倍。在這段時間里共拿了70件貨,繳納倉儲物流費350元,共節(jié)省了8337元。

  每一個成功的企業(yè)的探索、前行、發(fā)展中,離不開合作伙伴的參與和支持,“益才集團”32年的發(fā)展、近10年的業(yè)績,讓更多的零售商、種植客戶倍感信賴。當天加入“益才云票賦能供應鏈系統(tǒng)”的會員就達200余人。會上還表彰、獎勵了多年與“益才集團”共榮共贏合作伙伴,感謝他們人支持、幫助與信任。

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