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　　2018年的農機市場，依舊很“寒”，正如北京的冬天異常寒冷，冷得人骨頭縫中都透著絲絲涼氣。為了活下去，不少三、四線農機企業瞅準時機，以低價銷售擾亂市場，尤其是拖拉機市場亂象叢生，讓正規軍企業叫苦不迭。但更讓人痛心的是，隨著2014年一場資金危機的突然爆發，常林集團擴張的腳步驟止，并在兩年間迎來破產的命運，2018年，當年手拖王山東常林集團不復存在。

　　在一場場農機企業舉辦的年會中，2018年悄然離去，迎來了2019年。這一年，農機行業喜悅的氣氛似乎少了很多，每個企業都在向經銷商以及用戶宣誓自己的決心，要在2019年更加努力地干，共渡難關。2017年底的豪言壯語還依稀在耳畔回響，滿眼企盼著2018年的回暖，但是誰曾想截至2018年10月，我國農機全行業主營業務收入2311億元，增幅只有0.76%。隨著制造成本上升、原材料價格上漲、環保成本增加、產能過剩、國四升級難度系數增大等因素影響，2018年1—10月，農機行業規模以上企業利潤增長-17.21%，連續負增長。從各個細分行業來看，大中拖拉機集中度降低，同比下降22.66%；手扶拖拉機同比下降15.51%。輪式收獲機由于市場飽和度較高，同比下降58.02%，其中，6—7kg/s縱軸流同比增加245.9%，8kg/s橫軸流產品市場占比高達65.6%，5kg/s基本退出市場。令人驚訝的是，“紅”遍中國的烘干機在2018年遭遇滑鐵盧，與2017年同期相比，烘干機產量下滑46.41%，作為烘干機使用大省江蘇省的市場銷售同比下降82%。

　　但即便在這寒氣逼人的季節里，也有星星般微弱的暖光在其中若隱若現。相比其它細分行業，玉米機市場在2018年備受關注。據統計，2018年1—10月，玉米收獲機產量達2.5萬臺，同比增長33.67%，預計全年有望達到3.3—3.5萬臺。另外，青貯機產量同比上升10.34%，畜牧機械同比上升14.89%，排灌機械同比上升70.67%。采棉機的增速也比較大，新疆采棉機2018年新增近700臺，增幅很高。馬鈴薯機械、果園機械、殘膜回收機、花生收獲機、花生種植機等市場的發展同樣值得關注。

　　2018年，質量興農、綠色興農、品牌強農成為現代農業發展的主基調，農機企業面臨著節本增效、轉型升級、內涵提升的現實挑戰。作為龍頭企業，雷沃重工積極應對，與百度簽署戰略合作協議，雙方將以實現自動駕駛量產為目標，在自動駕駛技術以及大數據分析等業務領域展開深度合作。中聯重科則宣布與吳恩達教授的人工智能公司Landing.AI簽署戰略合作協議，雙方攜手打造一支*的人工智能技術團隊，借此，中聯重科高起點跨入人工智能技術領域，成為國內*AI農業裝備制造企業。誠然，盡管在2018年中國一拖*出現由盈轉虧，但其在業界的地位絲毫沒有動搖，尤其是在出口方面做得有聲有色。11月初，滿載出口古巴100臺YTO-1204大輪拖的洛陽—青島鐵海聯運班列，從中國一拖鐵路編組站緩緩駛出，這是繼中亞班列、青島班列順利開行后，東方紅產品*通過鐵海聯運出口海外。除了國內一線品牌可圈可點外，山東巨明近日宣布正式推出與日本神崎*工機制作所歷經三年研發的HMT傳動技術產品，并將在2019年裝備了該驅動技術的收獲機正式大批量上市；作為玉米收獲機專家，勇猛在2018年推出的青貯機在東北地區實現了供不應求的火爆場面。在履帶收獲機市場整體下滑19%的環境下，沃得僅僅下滑5%，達到了3.5萬臺的高銷售量，實屬難得。

　　另外，多年的無人植保機終于迎來了我國*農業無人機行業標準，《植保無人飛機質量評價技術規范》于2018年6月1日起實施。2018年市場上無人植保機保有量突破三萬架，飛防作業畝次突破2.6億畝次，堪稱爆發式增長。作為單一品牌無人植保機，截至9月3日，大疆植保無人機2018年國內累積作業面積正式突破1億畝次，足以說明其得到了廣大用戶的認可。當然，極飛科技發布的革命性的XMISSION極俠多功能無人飛行系統，更是為數字農業敲開了一扇門。

　　面對機遇的同時，農機圈還有很多挑戰。2018年，國內外經濟形勢復雜多變，新舊動能轉化持續進行，農機供給側改革不容松懈，消化庫存、技術升級等問題依舊是農機企業的重頭戲。尤其是在2019年國三升級國四的時間越來越近，如何保持銷量的同時不積壓貨品，成為每家企業戰略部署的關鍵。好在，在國二升級國三的過程中，很多農機企業經受住了市場的考驗，也許國四升級的問題將不會顯得那么局促。

　　縱觀農機市場，自2015年以來經歷了減速、下沉、探底的巨大波動。“深度調整”“腰斬式下滑”“寒冬”“洗牌”等字眼刺痛著整個農機行業。面對連續幾年的農機市場下滑，由于國三升級國四的技術難度較大，很多企業短期內的新產品仍將不能盡快推出市場，加之產品成本提高，用戶購買力會再度受到影響。有專家預測，2019年農機市場將仍舊不會向好，預計規模以上農機企業主營業收入增幅可能在1%左右，這將是多年來*的*。但不管未來如何發展，國內龍頭企業都在積極地進行著調整和應對，轉變思路，采取更加謹慎的經營策略和經營思路。企業在提升產品質量的同時，更加注重終端用戶的感受，大力培育發展后市場，逐步實現品牌化。或許，寒冬中的一點小火苗，也能重燃希望，照亮整個農機圈。

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