大理州云龍縣立足資源稟賦，打好“綠色品牌”和“云藥品牌”，大力發展綠色產業，培育了省級和州級農業龍頭企業各6家，成立了358家專業合作社，云龍縣豐農公司就是其中之一，公司依托云龍縣山地面積廣闊，氣候、海拔、土壤適合種植中藥材，緊緊抓住近年來“北參南移”機遇，于2013年引進種植黨參并獲得成功，現已注冊了“龍黨參”商標，制定了開發黨參為主的中藥材等高原特色農業產業規劃，實施“龍頭企業帶動”“入股保底分成”“土地租賃+返聘務工”“集體經濟+共建共管”和“共建共管+入股分成”等模式帶動幫扶貧困戶，真正實現了貧困群眾增收、村級集體經濟創收、公司發展壯大“三大贏”的目標。

　　科學示范引領促發展

　　一是抓規劃。結合云龍縣委、縣政府關于大力發展綠色農業產業、發展大生物藥業的規劃要求，公司主動與云龍縣人民政府簽訂了《龍黨參產業發展合作框架協議》，規劃“十三五”期間投資1.67億元，發展以龍黨參為主的中藥材種植50000畝，建成百草園中藥材種苗繁育基地100畝，建成占地面積30畝、年加工5000噸龍黨參等中藥材的加工廠。二是強示范。目前公司已經關坪鄉在新建百草園中藥材種苗繁育基地100畝，為云龍縣中藥材產業發展提供優質種苗和科研、教學、培訓、學習的平臺；完成龍黨參等中藥材種植示范基地1600畝，為山區貧困群眾種植中藥材提供參觀、學習的示范平臺，為群眾就近務工就業的提供了機會和條件，據了解各鄉鎮組織群眾到公司繁育基地和示范種植基培訓學習人數達10000多人次，為全縣種植龍黨參等中藥材奠定了科技基礎。2017年建成“云之味”高原特色農產品展銷中心，開展電商網營，實施“云品入滬”工程，在上海開設“云品”銷售平臺，全面助力脫貧攻堅。

　　創新管理機制促攻堅

　　一是不斷創新機制體制。按照云南省人民政府《關于加快推進產業扶貧的指導意見》、云龍縣人民政府《關于貫徹落實加快推進產業扶貧的實施意見》，創新幫扶模式，公司與有關部門積極配合，整合土地、資金、技術等資源，實施“龍頭企業帶動”“入股保底分紅”“土地租賃+返聘務工”“集體經濟+共建共管”“共建共管+入股分紅”等模式帶動幫扶貧困戶，真正實現了群眾增收、村級集體經濟創收、公司發展的目標。將貧困戶享受的貸款和扶持資金，通過村組成立的種植合作社掛靠到公司，實行年終保底分成，帶動幫扶貧困戶；吸收集體經濟資金，與公司共建共管，發展壯大集體經濟，實行年終反哺。幫助帶動漕澗、民建、白石、寶豐、檢槽、團結、關坪等全縣11個鄉鎮38個村村集體經濟發展，解決了部分村集體經濟“空殼村”的難題，2016、2017年反補村集體經濟10多萬元，2018年可實現翻一番；公司流轉貧困戶土地建立生產基地，聘用建檔立卡貧困戶勞動力務工。白石鎮云頭村沙坪村民小組黨支部書記安正偉介紹，他們小組有村民54戶，其中建檔立卡戶50戶，從今年3月份開始種植到6月底，我們村已經發放了15萬元種植龍黨參的務工費。截止目前，公司租地3500多畝，以300元畝計算，租地讓群眾收入就超過100萬元；群眾到公司基地務工的703人，用工超過7萬個工，累計發放工資600多萬元，其中建檔立卡貧困戶192人，僅務工收入超過140萬元。二是不斷提升管理水平。公司以“公司+基地+合作經濟組織+農戶+加工廠+市場”的模式運作，實行種植加工產業一體化創新發展；按照“標準國際化、基地規模化、生產標準化”的管理要求，實行“統一種植品種、統一農資投入、統一生產技術、統一質量標準、統一加工銷售”的“五統一”標準強化管理，2017年已經采收5000多畝，產值4800多萬元。同時公司因地制宜開展以龍黨參為主的中藥材種植加工銷售和野生菌等高原特色農產品加工及銷售，不斷拓寬群眾的增收渠道，幫助群眾解決銷售等問題，不斷強化服務群眾的能力和水平。三是提高科技種植含量。公司不斷總結種植經驗技術，2018年龍黨參種植采挖周期由2年縮短到1年，種植密度由1.6萬株增加到4.1萬株，群眾種植收入有望在2017年的基礎上翻一番。

　　整合資源市場促增收

　　一是抓實訂單農業。公司于2017年在云龍縣寶豐農業園區投資4800萬元建設的龍黨參等中藥材粗制加工廠，與甘肅、陜西等龍黨參精加工龍頭企業簽訂戰略供貨訂單，實行訂單農業。與龍黨參等中藥材種植戶簽訂合作種植收購協議，為種植戶墊種植付種苗款，明確*保護價，保證種植戶銷售途徑，努力讓貧困群眾種得起、放心種、有效益，幫助解決群眾后顧之憂。二是創新增收模式。公司加強與相關部門和單位溝通協調，整合土地、資金、技術等資源，創新幫扶模式，帶動全縣1260戶農戶種植龍黨參等中藥材，推進產業發展，幫助群眾增收超過800萬，助力脫貧攻堅。目前公司主要運作模式為“共建共管+入股分成”，實現“三贏”即群眾增收、村集體經濟壯大和企業發展。共建共管即公司與扶貧掛鉤單位、村兩委、建檔立卡貧困戶共同建設黨參種植基地，共同實施管理。公司主要負責種植管理和產品銷售；扶貧掛鉤單位和村兩委主要負責組織協調，落實種植面積，幫助籌資入股；建檔立卡貧困戶參與籌資入股和種植管理。入股分成即公司和建檔立卡貧困戶共同投資，依托村級合作社入股種植，建檔立卡貧困戶獲得保底分成。*終幫助貧困戶在“零風險”“零投入”的情況下，增收“四個一筆”即土地出租增收一筆、在家門口務工增收一筆、出售農家肥等生產資料增收一筆和合作種植戶投入資金分成收入一筆，按照分成比例反補村級集體經濟幫助村集體經濟不斷壯大，公司統籌資金使用，組織生產管理和經營銷售，自負盈虧，承擔主要風險。三是不斷開拓市場。公司開辦了“云之味”綠色農產品展示中心，同時在上海開設展銷店，實施“云品入滬”工程，公司還在京東商城開辦“云龍扶貧館”，開展電商服務，整合全縣多家企業和個體戶的中藥材和茶葉、火腿等特色農產品，開展宣傳、推介、銷售服務，年銷售額達600多萬元，讓生產者和廣大山貧困區群眾得到更多的實惠，助力云龍脫貧攻堅。

農業網(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農商情