国产极品美女到高潮,国产亚洲欧美精品永久,香港曰本韩国三级网站,国内精品视频一区二区三区

　　2018年年終歲尾，一個喜訊傳遍了吉林農業大學校園——

　　農大榮獲首批吉林省科技成果轉化貢獻獎（單位獎），這體現了農大科技成果轉移轉化的成就，更體現了農大人對吉林省農業農村科技進步的擔當。

　　農大黨委書記席岫峰告訴記者，2018年，學校累計轉讓科技成果35項，合同金額1255萬元，其中，15項成果實現集成轉讓，合同金額1000萬元，創學校單筆轉讓金額*。3年來，學校累計承擔企事業單位委托橫向項目219項，轉讓專利、植物新品種等48項，到位經費10290萬元。

　　創新體制機制激發轉化熱情

　　科研成果如何轉化為現實生產力，長期以來是個難題。如何化解呢？

　　近年來，吉林農大制定、修訂了《科技成果轉化管理辦法》《橫向科研項目管理辦法》《科技成果管理辦法》《科研工作績效管理辦法》《科教興農（企）管理辦法》《教職工離崗創業以及校外任職和兼職管理規定》和《教師（科研）系列專業技術職務評聘條件》等管理制度，建立了清晰明了、可操作性強的促進科技成果轉化制度體系，從而化解了難題，找到了新的路徑。

　　在收益分配方面，規定轉讓所得凈收益的70%獎勵成果完成人。橫向科研項目所得收入可以列支小于等于30%的科研績效，在職稱評聘中給予認定；

　　在科研工作績效方面，學校對開展成果轉化和橫向項目的項目完成人按照可支配經費5%的比例進行獎勵；

　　在風險防控方面，實行公示公告、逐級審批、成果備案等制度；

　　在成果評估評價方面，實行協議定價、安慶市場掛牌等多種定價方式；

　　在職稱評定方面，評定教學研究型教授科研成果轉讓需累計到位經費30萬元以上，科研創新型和推廣型教授需達到500萬元以上，單獨設立科技成果轉化突出貢獻個人；

　　在科教興農（企）方面，對參與成果轉化和科教興農工作的教師實行政治上鼓勵、經濟上獎勵、職稱上激勵的“三勵”政策，教師開展科技服務每天按照3個學時計算教學工作量。

　　“一水激活萬水流”。政策制定與政策解讀同步起草、同步發布、同步宣講的“三同步”制度，為成果轉化營造了良好的氛圍，極大地激發了科教人員科技成果轉化熱情。

　　打造科創平臺構建運營體系

　　怎樣才能創造更多的科研成果？科研成果又怎么能高效進行轉化？農大人是這樣做的：

　　加快資源整合，發揮集聚效應。

　　把學校現有小麥和玉米深加工國家工程實驗室、人參新品種選育與開發國家地方聯合工程研究中心、科技部食用菌新種質資源創制國際聯合研究中心、動物生產及產品質量安全教育部重點實驗室、農業部參茸產品質量安全風險評估實驗室等78個國家和省部委級科研平臺整合起來，積極承擔國家的科研項目。“十二五”以來，學校共承擔國家重點研發計劃、國家自然科學基金等各級各類科研項目2415項，科研經費達到10.08億元。

　　獲國家和省部級以上科技獎勵184項，省科學技術獎獲獎數量和質量連續多年位居省屬高校首位，現有有效授權專利410項、植物新品種100余個、專有技術及新產品1000余個。

　　與此同時，農大擁有首批50所“全國創新創業典型經驗高校”、國家深化創新創業教育改革示范高校、吉林省技術轉移試點單位，擁有教育部新農村發展研究院、科技部“星創天地”、科技部科技特派員創業培訓基地、吉林省*“吉林鄉村振興戰略研究院”、吉林省技術轉移示范機構、吉林省雙創示范基地、東北農業生物科技國際孵化園、大學生創新創業園等科技成果轉化和技術轉移平臺。這些平臺能夠為科技成果轉化和技術轉移提供全程服務，成為知識和技術流動、擴散與轉移的橋梁，科技與應用、生產的紐帶。

　　設立科技推廣中心，具體負責學校科技成果轉化、技術轉移、橫向項目、科技培訓及科技推廣等相關管理工作。

　　成立了吉林農業大學資產經營公司和科技開發公司，兩個公司的主要職責是管理學校所投資企業的股權和經營性資產，促進學校科技成果轉化，孵化科技企業，推進學校科技成果產業化工作。

　　按照安慶市場化運作方式，科技推廣中心制定了相應的績效考核機制，與吉林省科技大安慶市場、吉林省科技投資公司、社會化中介機構等20余家科技服務機構建立了緊密合作關系，開展了知識產權運營、成果孵化、商業推介、產學研合作、投融資對接、知識產權評估等多項科技成果轉化相關工作。3年來，累計開展推介活動70余場（次），獲得風險投資500余萬元，發放資料20余萬份，與政府、企業合作對接120余次，接受“12316”“12582”等新農村熱線電話咨詢5000余次，開展廣播、電視講座100余次。

農業網(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農商情