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　　近日，重慶彭水縣三義鄉龍合村中蜂負責人王子高將參加西部農交會，他*初因為父親說的一句“如果不想跑了，就回來跟我養蜂”，就走上了養蜂路，經過不斷的探索，如今，小蜜蜂不僅給王子高帶來甜蜜收益，也助村民脫貧。

　　養蜂敲開致富門

　　養蜂是個技術活，需要掌握當地氣候條件、蜂種的適應情況、蜂群的放蜂采蜜時間等。王子高從養5群中華蜜蜂開始，他便意識到：傳統的分散式養殖費時耗力，經濟效益低，只有成規模養殖才能產生較好的收益。

　　彭水縣長生鎮空氣好，氣候條件非常適宜中蜂生長。在養蜂過程中，王子高探索出了適合自己的養殖模式——“抱團取暖”，意思是將中蜂里面的巢礎進行調整。原來蜂箱里面有5個巢礎，取出幾個巢礎，留2~3個巢礎。這時的中蜂由于空間大，溫度低，會自動蜷縮在一起“抱團取暖”

　　據王子高介紹，通過租賃土地，建設專業中華蜜蜂養殖場。經過技術探索，產業發展，王子高從一個年效益只有幾千元的養蜂戶，逐漸發展成為一個年產值上百萬元，集專業技術協會、家庭農場、個人公司為一體的綜合發展產業的負責人。

　　創新點亮產業路

　　王子高一直堅信只有做到“人無我有，人有我優”，才能真正把自己的品牌打出去。通過學習、培訓、交流，結合本地實際，不斷探索新技術，嘗試新方法，王子高逐漸摸索出“三節式”“繼箱式”“恒溫式”等較先進的中蜂養殖方式。

　　2017年，王子高加大投入，運用“種蜂雜交培育技術”，經過努力，培育出新型“蜂王”，相比傳統種蜂，該“蜂王”具有耐高低溫、耐強群、適應環境能力強、所在群蜂采蜜能力強的新特點。

　　同時，按照做強品牌，做大實力的思路，王子高建立起了“協會+專業合作社+公司+家庭農場+蜂農”的營銷模式，建立統一標識性品牌、統一收購渠道、統一銷售模式，確保經濟效益、品牌效益與社會效益的實現。

　　此后，王子高又嘗試“領養式”銷售模式，由協會牽頭，消費者與蜂農直接對接，通過現場觀摩、網絡直播、實地操作等方式，提供“一站式”蜂蜜生產銷售服務，實現經濟效益與社會效益共同提高的目標。

　　產業領跑促增收

　　“自己富起來了，也要想辦法讓家鄉人富起來。”帶著這樣的想法，2017年，王子高專項投入扶貧資金20000元，用于結對幫扶的6戶建卡貧困戶開展技術培訓、指導及蜜蜂養殖。

　　截至目前，王子高共結對幫扶9戶，每年戶均增收12000元，技術指導200余戶，覆蓋武隆、彭水、黔江三區縣。

　　“2018年初，我們公司免費給龍合村提供100群蜂種，全年共產1400斤的蜂蜜，按照市場價150元/斤計算，有19萬多元的產值。而這100群蜂種繁殖了30群中蜂，價值2.4萬元。所以2018年村集體和貧困戶的總共收益達21萬元。村集體分紅30%，貧困戶分紅70%，每戶貧困戶增收5000多元。”王子高說。

　　2018年，王子高以產業帶動扶貧的思路，與三義鄉展開合作，在三義鄉龍合村直接投資300萬元，用于籌建蜜蜂養殖場、蜂蜜包裝廠和蜂蜜酒廠。直接幫扶建卡貧困戶20戶，免費提供價值8萬元的蜂種、蜂具，推動三義鄉中蜂發展，并公開承諾“包技術，包回收”。

　　據了解，中蜂產蜜方式和三義鄉的自然環境決定了三義鄉中蜂蜂蜜天然、安全、環保、綠色、成熟度高及營養豐富的特點，所以市場銷路比較好，增收效果明顯。

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