40年前,改革開放的一聲春雷在南粵大地炸響,波瀾壯闊的改革開放大潮揭開序幕。廣東以敢闖敢試、敢為人先的精神“殺出一條血路”,成為改革開放的排頭兵和先行者。
在這片創新的熱土上,有這樣一艘“農業航母”,在改革開放的時代大潮中劈波斬浪、勇往直前,譜寫了農業現代化的光輝篇章。它,便是廣東農墾。
深耕兩大主業板塊“蹄疾步穩”
歷史畫卷緩緩鋪開。68年前,因“橡膠戰略”而生的廣東農墾創造出“突破北緯17°以北植膠禁區”的神話,改寫了世界橡膠種植的歷史。建墾60多年特別是改革開放40年來,廣東農墾大力弘揚艱苦奮斗、勇于開拓的農墾精神,披荊斬棘、同舟共濟,建設了一批現代化的國有農場和天然橡膠、蔗糖、糧油、畜牧、乳業、劍麻等重要農產品生產基地,培育了1家上市公司、13家國家及省級重點農業龍頭企業,發展成為一二三產業融合發展、國內外市場同步開拓的現代農業企業集團。
作為現代農業“國家隊”,廣東農墾前行的每一個腳印都滿載著創業者的歡笑與汗水,凝聚著改革者的勇氣與智慧,彰顯著勞動者的力量和榮光。按照“產業化、集團化、股份化、國際化”的思路,廣東農墾加快推動資產資源優化整合,實現了以農為主導、一二三產業融合發展的成功轉型。立足實際、著眼未來,廣東農墾確立了做強做優做大天然橡膠、劍麻等國家戰略資源板塊和蔗糖、肉類、乳品、果蔬等城市安全食品板塊的主業發展戰略,培育了一批產業集團、龍頭企業,打造了一批優質農產品品牌,初步建立了上下游一體化的現代農業全產業鏈經營體系。廣墾橡膠、燕塘牛奶、黑加寶土豬、華糧米業、三葉菠蘿罐頭、佳鮮農莊……一個個廣墾品牌“走出墾區、飛出國門”。
“兩個三年”改革任務順利收官
2015年11月,中共中央、國務院印發《關于進一步推進農墾改革發展的意見》,要求用3年左右的時間,將國有農場承擔的社會管理和公共服務職能納入地方政府統一管理,基本完成農墾國有土地使用權確權登記頒證任務。“兩個三年”任務啟動以來,廣東農墾人懷著高度的責任感和事業心,涉險灘、闖難關,將改革扎扎實實地向縱深推進。
在基礎教育方面,截至2018年9月,湛江、茂名、陽江、揭陽、汕尾5個墾區已完成全部124所農墾學校、2492名在編在職人員的統一考試和移交工作,2295名離退休人員也隨學校一并移交;在醫療衛生方面,先后組建廣墾(湛江)醫療健康有限公司、茂名農墾醫療聯合體等,墾區醫院已全部納入地方醫療服務體系,醫療業務接受當地衛生健康部門的統一管理;在國有農場社區管理方面,廣東農墾在47個農場和3個企業中成立了48個社區管理委員會,集中承擔區域內的社區管理服務和社會事業建設職能,社區管理職能與企業經營職能在農場內部實現職能、機構、人員、資產債務、財務核算的相對分開。所有農場均已獲得屬地縣級人民政府批復,成立社區居民委員會或村民委員會,社區管理工作納入地方統一規劃和管理。在農墾國有土地確權登記頒證方面,墾區各農場配合國土資源管理部門,認真做好未確權登記頒證的土地權籍調查和登記頒證申請工作,2016年-2018年累計完成測量并提交確權登記頒證申請資料的土地面積7.03萬畝,墾區國有土地確權登記頒證率提高到98.02%。
加強黨的建設實現“四個融合”
隨著中國特色社會主義進入新時代,鄉村振興戰略全面啟動,農墾事業發展也進入了新階段。新時期,廣東農墾持續加強黨的建設,為墾區經濟社會的發展和穩定保駕護航。
廣東農墾注重發揮黨的領導核心和政治核心作用,研究制定具體有力的措施,把新時期黨的建設總要求貫徹落實到墾區黨組織建設、領導班子建設、黨員教育培訓和人才隊伍建設等方方面面,確保黨對農墾改革發展的*領導。廣東農墾注重將黨建與企業經營管理、事業發展有機銜接,實現“四個融合”——黨建與海外拓展相融合,建立完善海外黨建工作新機制;黨建與全面深化改革相融合,在混合所有制企業中發揮黨組織政治核心作用;黨建與弘揚農墾精神相融合,在加快發展中凝心聚力;黨建與群建相融合,增強群團組織活力。廣東農墾切實推進全面從嚴治黨,使墾區廣大黨員干部傳承好“紅色基因”,牢記初心使命,以新擔當、新作為,為新時代改革開放建功立業提供堅強的政治保障。
深化改革擴大開放再啟航程
新時代,新征程。廣東農墾將堅定不移深入推進“墾區集團化、農場企業化”改革,深耕兩大主業板塊,推動高質量發展,建設現代農業的大基地、大企業、大產業,推動國有農場實現全面振興,努力打造成為農業領域的“航母”。
作為我國現代農業對外合作的排頭兵,廣東農墾積極響應“一帶一路”倡議,以全球視野優化產業布局,謀劃全產業鏈經營,增強國際市場競爭力和話語權,穩步朝著國際化大型現代農業企業集團的目標邁進。
過去已去,未來正來。2019年,廣東農墾將抓住粵港澳大灣區建設的歷史機遇,立足農墾定位,發揮墾區優勢,堅定面向市場,為實施鄉村振興戰略、打造農業現代化示范區作出新的貢獻。
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