每個到過彭水苗族土家族自治縣三義鄉的人,一定不會忘了那條在懸崖上“摳”出來的盤山公路,進出“兩山夾一溝”的三義鄉,必須走這條路。因其基礎條件落后、地理環境惡劣、產業結構單一,三義鄉成了重慶市18個深度貧困鄉鎮之一。
2017年,駐村工作隊進駐三義鄉,他們積極彌補基礎設施短板、創新發展“五小”經濟、落實完成易地扶貧搬遷,帶領村民積極探索扶貧新路子,奏響了定點包干脫貧攻堅新樂章。如今,三義鄉水、電、路等基礎設施全面改善,學校、醫院、社保等公共服務體系短板全面彌補,2018年底,全鄉貧困發生率從上年的11.6%下降為4.9%。
強組織聚民心 鄉里來了個“駐村大隊長”
“脫貧全靠共產黨、市上派來大隊長,*扶貧肩上扛、爬山訪戶政策講,窮苦險區尋方向、產業發展許多樣……”這是三義鄉今年春節期間村民自創“花燈龍船調”的一段唱詞。
而唱詞中的大隊長,就是重慶市發展改革委扶貧集團駐三義鄉工作隊的王祖勛隊長。
“我剛來到三義鄉的時候,就發現我是時候打一場‘硬仗’了。”回憶起剛駐鄉的時候,王祖勛仍滿是感嘆,那時的三義鄉基礎條件十分落后,村民出行的道路多為泥巴路,一旦下雨,走在“兩山夾一溝”的山路上,就十分危險。
新官上任,能否聚齊民心,得到大家伙的支持,也成了“外來”隊長王祖勛需要解決的又一大難關。
怎么干?做出業績加油干!王祖勛帶領全鄉干部吃住在鄉,劃分為6個戰隊,還推出了“134”脫貧攻堅工作路徑。何謂“134”?王祖勛解釋道,即堅持“工作在哪里,攻堅隊伍就在哪里;困難群眾在哪里,攻堅隊伍就在哪里”的“一線工作法”和建立月計劃、周安排、日推進的“三步”工作機制,以及春季圍繞產業調整,夏季圍繞基礎設施改善,秋季圍繞教育扶貧,冬季圍繞易地搬遷開展主題攻堅的“四季”主題攻堅行動。
靠著這股子硬作風和蓬勃的工作激情,如今的三義鄉,不僅民心齊了,組織硬了,各種扶貧措施也如火如荼地施行著,大家把心擰成一股繩、勁往一處使,向著“兩年見成效”的目標邁進。
“五小”經濟富農家 庭院變身“聚寶盆”
“王隊長,快過來坐,*近我家的豬兒又漲價了!”未見其人,先聞其聲,順著熱情的招呼聲望去,一個憨厚高大的中年人映入了眼簾。王祖勛介紹,這個中年人便是三義鄉蓮花村的“五小”庭院經濟示范戶王由全。”
來到王由全的家門口,看到門外的庭院經過了人工改造,中間道路鋪上了鵝卵石,六個小凹的花園分布在道路的兩旁,花園中間有四塊空地,那是王由全用來辦農家樂的地方。
小路盡頭,是王由全家的三層小樓,外墻上交叉貼著白色、灰色瓷磚,在陽光的映射下,對外泛著光。“能有現在的好生活,多虧了王隊長和鄉里搞的‘五小’庭院經濟,現在庭院就是我的‘聚寶盆’!”王由全笑呵呵地說,2016年,王由全回家利用國家的支持政策和幾個貧困戶一起成立了合作社,辦起了養豬場,并于2018年擴大了養殖規模。王由全介紹,但是當年上半年豬肉的行情很不好,賣一頭毛豬要虧近300元左右,不賣的話每天得需要飼養成本,滾動補苗也無錢投入,走投無路的王由全望著養殖場積壓的400多頭毛豬犯了難。
王祖勛了解到王由全家的情況后,鼓勵他發展起了以吃刨豬湯、農家飯、高山納涼為主的庭院經濟,殺刨豬的肉也可賣給全鄉其他工地、鄉政府和學校食堂。
據王由全介紹,連續2個多月,每天都能殺一頭豬,綜合經營能有2000多元的現金回籠,養殖資金壓力一定程度上得到緩解,一直撐到10月份豬肉價格漲起來,積壓的毛豬都全部賣出了好價錢。到年底,補欄的豬更是賣出了超出預期的高價,所有的貧困戶都賺錢了。
王由全家的“五小”庭院經濟正是三義鄉創新發展“五小”經濟的一個縮影。
王祖勛告訴華龍網-新重慶客戶端記者,針對貧困戶缺資金、缺技術、缺人力、缺脫貧致富門路以及三義鄉“地無三尺平”的實際情況,2018年,全鄉培育了小加工、小餐飲、小運輸、小制作、小買賣等“五小”非農經濟示范戶38戶;培育小果園、小花卉園、小瓜菜園、小水產園、小養殖園等“五小”庭院經濟示范戶15戶,產值400余萬元,戶均增收3-5萬元。
易地搬遷獲幸福 貧困戶靠它將媳婦娶進家門
洋氣的兩層小樓,二樓還有一個漂亮的露天陽臺,小樓后面,是村里劃分的半畝良田,這是三義鄉村民劉應萬的新家。
搬進新家之前,年近50歲的劉應萬住在海拔近1400米的山梁上,父輩建于50、60年代的兩間木房早已破破爛爛,但仍是他們一家三口*的安身之地。妻子殘疾行動不便,在外打工多年的兒子因為家中提供不出一個好的住所,一直無法娶到媳婦,這也成了劉應萬夫妻的一大“心病”。
“現在好了,新房有了,兒子也把媳婦娶進來了”,談起*近發生的喜事,劉應萬仍顯得有些激動:“以前哪里敢想這樣的好事,不僅可以搬下山,還可以花這么少的錢住進這么漂亮的房子。”
劉應萬告訴華龍網-新重慶客戶端記者,當王祖勛*次到他家,告訴他可以易地扶貧搬遷時,他并不相信,內心也不愿意,“你想嘛,我們山里面的人,都是靠山吃山,要我們搬下山,一是沒錢,二是沒好的宅基地,再一個,我們搬下來靠什么生活。”
村民的拒絕并沒有澆滅王祖勛和扶貧干部的信念,他們*次往山上跑,給村民們做工作。沒錢,那就由政府托底,人均負債不超過2500元,戶均不超過1萬元;沒宅基地,那就由工作隊去爭取土復墾收儲政策、協調土地;沒生活來源,那也有政府配套建設村集體產業基地,讓每家每戶有勞動力的都可以到產業基地務工掙錢。*后整個山上共有50多戶同意搬遷。
到2018年底,通過集中與分散相結合,全鄉規劃的170戶698人貧困戶累計將有169戶694人完成搬遷,任務完成率達到99.4%。同時,按照“村民需求優先、缺什么補什么”原則,完成了104戶D級、C級不安全住房改造,貧困戶安全住房率從60%上升到*。
王祖勛表示,今年是三義鄉“戶脫貧、人銷號、鄉摘帽”的*后一年,三義鄉將加快推動弘升水庫、醫院、養老院等民生項目征地拆遷,以“五小”微經濟為切入點,加快推動一二三產業融合發展,保障群眾穩定增收,將三義鄉建設為一個產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的美麗新農村。
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