陽(yáng)春四月,在山東濱州中裕食品有限公司的白茅嶺小麥種植基地里,張洪國(guó)騎著電動(dòng)車(chē)沿著麥田轉(zhuǎn)了幾圈,不時(shí)停下來(lái),彎腰拔起一個(gè)又一個(gè)大塞子,過(guò)了一會(huì)兒又放回去。
張洪國(guó)是山東省濱州市濱城區(qū)秦皇臺(tái)鄉(xiāng)張馬村村民。土地流轉(zhuǎn)后,他來(lái)到中裕當(dāng)上了員工,負(fù)責(zé)白茅嶺種植基地的日常管理,每月3000多元工資。“這8000畝地就我們6個(gè)人負(fù)責(zé)日常管理,噴藥、收獲都有農(nóng)機(jī)作業(yè)。公司的沼液通過(guò)管道輸送到基地,澆水的同時(shí)可以一起施肥。我們幾個(gè)人管理足夠了。”他說(shuō)。
在山東省濱州市,通過(guò)土地流轉(zhuǎn),一些現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)開(kāi)啟了基地種植模式,推廣應(yīng)用智能機(jī)械和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),大大提高了生產(chǎn)效率。
在白茅嶺基地,筆者看到每條水渠里都有好幾個(gè)大塞子,拔起塞子,水就自然流向地里。“這些地是按照從南往北千分之三的比降重新平整的,南高北低,澆地的人只需要把塞子拔起來(lái),站在田邊等著,看到水流到麥田*北邊再把塞子放回去。”
濱州中裕食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化部門(mén)經(jīng)理張華永說(shuō)。
“土地集中連片后,一輛自走式打藥車(chē)1天就可以作業(yè)400多畝。基地8000畝麥田4天就能全部作業(yè)完畢。”張洪國(guó)說(shuō)。
在山東農(nóng)村,土地流轉(zhuǎn)后,不少像張洪國(guó)一樣的種植能手成為企業(yè)員工,更多的農(nóng)民則加入企業(yè)的簽約種植基地,與企業(yè)利益緊密聯(lián)結(jié)在一起。
秦皇臺(tái)鄉(xiāng)任馬村村民任延興從2014年就與中裕合作,他說(shuō),“小麥種子不用自己操心,也不用擔(dān)心銷(xiāo)路,收獲后全部賣(mài)給中裕,且價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)還高。”
在農(nóng)民與濱州中裕簽約的小麥種植基地中,中裕實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購(gòu)的模式,對(duì)訂單農(nóng)戶(hù)免費(fèi)供種、免費(fèi)播種、免費(fèi)收割、加價(jià)收購(gòu)。如今,中裕已發(fā)展優(yōu)質(zhì)麥訂單種植基地150萬(wàn)畝,帶動(dòng)周邊35萬(wàn)農(nóng)戶(hù)改變種植結(jié)構(gòu)和種植方式。
在濱州中裕,生產(chǎn)面粉后剩余的麥料及副產(chǎn)品變身液態(tài)蛋白飼料,用于養(yǎng)豬。在中裕養(yǎng)殖基地,筆者看到豬舍內(nèi)有淋浴器、自動(dòng)收集糞污裝置,豬進(jìn)食的時(shí)候還有音樂(lè)相伴。工作人員告訴筆者,“公司采用的智能喂養(yǎng)系統(tǒng),能自動(dòng)控制豬舍溫度、濕度,自動(dòng)喂水、自動(dòng)播放音樂(lè),5萬(wàn)頭豬只用2個(gè)人就夠了。再加上衛(wèi)生防疫人員和清潔人員,平均3個(gè)人完全可以養(yǎng)一萬(wàn)頭豬。”
目前,僅濱州中裕就直接帶動(dòng)2000多名農(nóng)民轉(zhuǎn)型就業(yè),帶動(dòng)當(dāng)?shù)匦纬?00個(gè)專(zhuān)業(yè)種植村、10個(gè)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖村,每年實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收約1.1億元。
濟(jì)南市委黨校副教授趙婷婷說(shuō),農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化離不開(kāi)小農(nóng)戶(hù)的現(xiàn)代化。引入現(xiàn)代生產(chǎn)要素提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,有利于小農(nóng)戶(hù)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中不掉隊(duì)。
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