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　　近日，內蒙古阿拉善盟召開2019年我國農藥產業發展論壇會。與會代表交流探討行業主流發展方向并形成共識：農藥行業產業轉移趨勢已形成。

　　石油和化學工業規劃院相關人員在會上表示，近年來，受勞動力成本趨高，環境保護壓力增加，土地、能源等要素緊缺，建設成本、生產營運成本不斷攀升，以及希望靠近市場中心或增加市場份額，重塑產業空間格局等要素驅動，國內農藥企業向經濟發展壓力較小，勞動力成本洼地，環境容量總體寬裕以及土地、能源等要素相對豐富的地區轉移的趨勢較為明顯。

　　據農業部藥檢所統計，2019年，國內擁有200家以上農藥企業的省市2個；100——200家企業省市有3個；50——100家企業省市有10個，產業集中度逐步提高。從2009至2017年新核準農藥企業數來看，總數為155家，江蘇占到了26.4%。以2009年為基數，安徽、江蘇的企業數量有顯著增加，江蘇主要是蘇中、蘇北新增較多。

　　從產業轉移的方向來看，那些基礎設施配套能力強、有土地儲量，企業用地需求有保障，有大型氯堿生產企業、能就近供應相關基礎化工產品，有較理想的納污水體或海域、建有危險廢固處置設施，處置能力有余量的園區非常受企業青睞。同時，農藥企業向西部轉移的意愿并不明顯。

　　工業和信息化部產業政策司副巡視員梅祖保在會上談到，農藥產業轉移首先要營造良好的環境，其次政府盡全力發展規劃定位，還要搭建信息溝通平臺，解決信息不對稱問題。要做好產業轉移工作，需要完善產業轉移政策體系，以《產業發展與轉移指導目錄（2018年本）》為指導，進一步制定本地細化目錄，推動《目錄》真正落地生根。同時組建國家產業園信息發展平臺，組織創建產業轉移合作園區及產業園區聯盟，繼續開展產業轉移系列對接活動，共同推動產業轉移工作取得新成果。

　　相關人員表示，農藥企業在轉移時要認清產業面臨的形勢，總結經驗教訓，要注重對轉移承接地區的綜合制造成本的考量、對產業配套能力的要求以及對轉移承接地區營商環境的考察，避免選址不當或進入招商門檻低、環保要求低等不規范的園區，導致發展后勁不足。

　　與會人士還達成以下共識，產業轉移不是廠房、生產線等的“空間轉移”，要讓轉移成為調整結構、轉型升級的契機，實現轉入地與轉出地、經濟發展與環境保護的“雙贏”。

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