蔬菜配送2B市場從配送客戶分類來說主要分為中小餐廳食材配送，企事業機關單位食堂和酒店高端餐廳食材配送，垂直行業食材配送，垂直品類的食材配送，生鮮超市食材配送。對于蔬菜外賣配送的話，存在的問題是怎么去配送？怎樣的配送方式不傷蔬菜還能提高外賣數量呢？

　　通過互聯網這種方式來改造優化傳統行業，其帶來的效率是驚人的，但是因為蔬菜這個古老行業天然的壁壘，單個城市能做好，可復制性卻完全依靠人，換一個地方后，供應鏈資源完全排不上用場，除了可復制的信息化手段和管理體系，其他的都得從頭再來。深圳寶安蔬菜價格價格

　　中小餐廳食材配送從16年下半年開始，隨著該垂直細分領域的逐漸成熟，區域性市場逐漸冒出了一批不錯的“互聯網+”蔬菜配送公司，雖然公司規模不大，但是靠著穩打穩扎收割區域性市場的中小餐廳。想搭上生鮮電商快速發展這個創業機遇期，經過充分的考察，農貿市場批發zui終選擇了觀麥食材配送軟件，建立自己的微信商城，讓客戶能在網上更直觀選擇自己需要的食材。公司與大型蔬菜基地建立了長期穩定的合作關系，由基地提供新鮮的符合衛生標準的蔬菜瓜果，肉類由肉聯廠當日提供，經衛生部門有效檢疫，確保質量。所有的食材都保持零庫存狀態，保證每日新鮮。配送的每個細節實行責任到人的制度，每個客戶都有專人負責，更好地保證客戶對食材的質量，數量等得到充分地落實。

　　可以這么說，要想在中小餐廳蔬菜配送領域獲得成功，二三線城市，采用互聯網的方式進行透明的運營的和推廣，無需大規模投入，穩打穩扎做好服務無需各種促銷，對于廣大生鮮領域的創業者來說，不失為一個不錯的掙錢路子。

　　那“互聯網+”的蔬菜配送公司是怎么樣的呢？

　　他們的特征一般是人數規模平均在20人左右，日配送額在10到20萬之間，創始人年齡在30到45歲之間，年利潤100到200萬之間，前期投入不到50萬的情況下，從0開始不到2年的時間做到這樣的規模，基本上每個城市都有好幾家這種“互聯網+”型的蔬菜配送公司，*中小餐廳。從效果來看，二線城市的配送商利潤相對要高一些，首先是餐廳的穩定性強些（沒有一線城市餐廳倒閉率那么高），二是人力成本相對要低很多，菜價也比較有優勢。水果生意根據其經營形式可以分為：傳統水果生意和互聯網水果生意。公司與大型蔬菜基地建立了長期穩定的合作關系，由基地提供新鮮的符合衛生標準的蔬菜瓜果，肉類由肉聯廠當日提供，經衛生部門有效檢疫，確保質量。所有的食材都保持零庫存狀態，保證每日新鮮。配送的每個細節實行責任到人的制度，每個客戶都有專人負責，更好地保證客戶對食材的質量，數量等得到充分地落實。 顧客就是上帝，您有任何不滿意的地方，我們將及時予以改進，并完善我們的管理體系。

　　“互聯網+”的蔬菜配送公司都會運用一套專業的生鮮配送管理系統——觀麥生鮮配送管理系統。觀麥生鮮配送管理系統可以從接單、采購、分揀、配送、對賬、售后服務等多個維度幫助蔬菜配送公司更高效的管理公司。傳統的蔬菜配送公司日配送額在10-20萬之間，一般需要50人才能實現運轉，但是“互聯網+”的蔬菜配送公司20人就能完成。在運營成本上就明顯比傳統的蔬菜配送公司節省了一半以上。有了觀麥生鮮配送軟件，分揀損耗也可以得到很好的控制，利潤自然就增加了。深圳寶安蔬菜價格價格

　　從舊到新，從傳統到智能，蔬菜配送經歷著種種變化。對于蔬菜配送企業來說，如何做到真正的落地執行？怎樣借力實現銷量和渠道的裂變？以上就是保證食材新鮮度的一些必須掌握和了解的技巧，如果您是生鮮配送服務行業的一份子，那么食材新鮮度，安全以及質量就是你經營之本，希望通過本文能夠幫助到大家，如果在生鮮蔬菜您還有什么疑問有很多人覺得蔬菜配送是未來的行業發展趨勢，為越來越火。所以也就有了很多人投身于有機蔬菜配送這個行業。那么在這個過程中也會說什么對有機蔬菜配送是非常重要的，就可以了解到下面這幾個方面還是非常重要的。

　　因此觀麥通過強大的IT能力將旗下子公司小農女配送三年的經驗，全部用代碼記錄下來，不斷升級，迭代，建成了現在的觀麥SaaS服務平臺。整套系統包括的功能模塊有：微信下單、采購匯總、進銷存管理、分揀任務、配送規劃、售后客服、財務管理、數據分析、員工賬號管理等，目前是全國*適用于生鮮配送并在持續迭代的系統。為了引入更多合作伙伴、用*效的方式一起服務周邊的餐廳，觀麥以“開放”的形式接納來自全各地的傳統食材配送商們，為其提供系統支持。深圳寶安蔬菜價格價格

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