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　　今年九月初，“中國企業500強”發布， 紅太陽集團(以下簡稱紅太陽)*躋身“中國企業500強”，位列456位。同時，紅太陽連續十四年獲得“中國制造業企業500強”，連續九年獲得“中國民營企業500強”。

　　紅太陽是走在時代前列的中國企業。1989年，紅太陽集團董事長楊壽海拿著借來的5000元，帶領十多個農民工在江蘇省高淳縣創辦了紅太陽的前身——農藥分裝廠。那是一個資源匱乏、信息相對閉塞、技術落后的年代，我國農藥化工行業剛剛起步，缺乏核心技術和行業規范。楊壽海并沒有像當時大多數本土農化企業一樣生產高毒高殘留農藥，因為他的心中有更大抱負，要打造中國環保農藥*，要讓中國百姓不再受高毒農藥之苦。憑借著這份遠見和膽識，楊壽海帶領紅太陽在一片不解和嘲笑聲中走上充滿荊棘的創新發展之路，開始了中國農藥工業崛起的新長征。

　　30年來，從高毒、高殘留轉變為綠色高效、環境友好的環保農藥，從依賴進口到打破壟斷，并成為世界上*的農藥出口國——紅太陽引領中國農藥產業不斷優化升級，與中國時代發展同頻共振。10月1日，新中國成立70周年紀念日，CCTV-1《大國品牌養成記》將推出紅太陽責任篇。在紅太陽身上，我們看到了中國企業積極進取、奮勇爭先、勇于擔當的時代奮斗精神，更加敬佩其三十年初心不變，以切實行動履行“服務三農”承諾的大國品牌擔當。我們感念企業背后的暖意，致敬所有走在時代前列、為新中國發展做出卓越貢獻的中國企業。

　　民以食為天。中國作為擁有近14億人口的人口大國，糧食安全事關國計民生。我國農藥化工行業起步較晚、發展相對滯后;高效環保農藥長期被國外跨國巨頭壟斷，而本土企業生產的農藥大多高毒高殘留。在很長一段時間里，農藥殘留超標引發的安全問題使我國食品安全遭到各方質疑，食品行業深陷信譽危機。

　　以農藥起家的紅太陽深刻體會到我國“三農”問題面臨的巨大壓力，意識到破解糧食安全與食品安全這一國家層面歷史難題的急迫性和重要性。楊壽海帶領紅太陽從中國農藥行業的痛點——環保農藥起步，攻克技術難關，用自主研發生產的高效、低毒、無公害環保農藥替代進口高價農藥，讓農民買得起、用得起，為解決我國糧食安全與食品安全難題貢獻智慧和力量。

　　紅太陽對于“三農”問題的關注并不僅限于環保農藥;在“服務三農”的道路上，紅太陽走得更遠、步伐更穩。紅太陽時刻銘記“先富帶后富，能人優先富，好人共同富”的企業擔當，主動擔當起更大的社會責任。紅太陽先后在江蘇、重慶、安徽、湖北、山東、廣西等創造了“十個縣(區)”的“綠色興農產業中心”，開啟了“綠色農資進鄉入村，綠色農產品進城入區，帶富千萬農民，健康億萬市民”的社會責任新事業。

　　同時，紅太陽積極響應國家“鄉村振興”政策，對口支援萬州、石臺、云陽、潁上等貧困縣，創造了一家高科技高成長主板上市和多家擬上市公司，帶動上下游就業超3000人，成為拉動地方經濟的主力軍。

　　九層之臺，始于累土。30年發展，紅太陽從一家默默無聞的地方農藥廠發展成為集科研、制造、市場全產業鏈的國家重點高新技術品牌集團，擁有員工萬名，資產超500億元。而在楊壽海看來，紅太陽一家企業的成功不僅僅體現在財報上，也不在于廠房規模或是員工數量;紅太陽成功的*意義，應在于改寫世界環保農藥的生產與市場格局，在于實現“健康全民、致富農民”的家國情懷新擔當。這是楊壽海的愿景，也是紅太陽的前行方向。

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