基地由蔬菜總公司負責土地,大棚發包經營,由合作社負責產前、產中、產后服務和市場化運作,形成基地加公司加農戶加合作社的運作新模式。現有合作社規模,從蘆筍面積、棚數、承包戶數分別占總基地75%左右。合作社具體運作,堅持”七個分”,強化”十個統”,”七個分”即分戶投資、承包、種植、管理、采收、整理、核算。“十個統”即統一供應農資、技術培訓、防病治蟲、合作章程、農業保險、蘆筍收購銷售、包裝商標、標準價格、驗收運輸、財務結算。社內外一致稱贊合作社辦得好,技術上有指導,服務上有依靠,銷售上有渠道,工作上有撐腰(政府),收入上多鈔票,感謝黨的政策好。