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　　一.事實：

　　其實對于此類問題，以前相關的文章中已經(jīng)多次的提及。但是我們國人好像有一種很可悲的喜歡，那就是不到走投無路或者受到巨大的失敗打擊，很難有動力并徹底的改變自己的認知和習慣。

　　故而，再多的分析或者經(jīng)驗，真正能理解重視，并融入到自己養(yǎng)豬生產中的很少，能融入進去并具備持續(xù)融入的人更少。這也是為什么有的人裹足不前，有的人進步神速的本質原因所在。

　　二.分析：

　　教頭始終認為豬場的呼吸道問題是一個以條件為基礎誘因的疾病，無論是傳染性胸膜炎、異物性肺炎、或者其他病原引起的呼吸道問題，其本質的誘因都與誘因有關，與細節(jié)有染。

　　當我們看到這個案例上的照片的時候，很多人*眼的感覺是浪費飼料，而我*眼的感覺是豬的采食習慣、是粉塵、是飲水是否充足這些……

　　像這種豬場的問題處理，如果只是一味的去強調病原或者疫苗的作用及方案去解決，其結果你懂的。而對于此類問題的處理，首先糾正和解決的是豬場的認知及契合的改進方案，其次才是對癥對因治療的嘗試驗證。

　　三.認知：

　　做基層豬場服務這將近20年的時間里，教頭始終認為一個豬場的快速提升首先要解決的是豬場的認知問題，因為只有正確的認知才會有正確的行為，有正確的行為才會有正確的結果。

　　但是人*難改變的恰恰是認知及習慣，沒有任何人喜歡被別人說服，這是事實。但是有很多問題的處理中，恰恰認知是一個首先要解決的先決條件。

　　而認知是需要用結果去征服和培養(yǎng)的，并不是靠語言和概念去說服的，關于認知的糾正和布道，說服永遠沒有征服來的更有效率。而對于個例的頑固者，放棄是*睿智的選擇。

　　四.解決：

　　解決此類問題其實并不難，難在認知的糾正，難在執(zhí)行力的配合，更難在有結果的嘗試以及舍得為基礎的服務目的和初心維系。

　　以上案例的過程中，找出適合的、*容易辦到和改進的，給予其正確的、契合的方案，并輔以對癥對因治療的多管齊下方案，短期內的控制并不是什么難題。

　　但前題是你的服務對象憑什么信你？憑什么按照你說的去做？而你又憑什么去堅定*后的結果是豬場需要的？

　　所以，知道是一回事，做到是另外一回事。

　　對于此類問題的處理很多技術服務者不是不知道怎么去解決，甚至是不是不知道用什么經(jīng)濟有效的方式去解決。但是在關乎自身利益的前題下，大部分服務者的選擇你懂的。

　　所以，解決問題的過程中，有時候難的不是技術問題，也不是產品問題，而是利益問題。

　　對于呼吸道問題，特別是北方地區(qū)豬場難以控制的呼吸道問題，從豬的基本生理需求入手，從基本的生活環(huán)境和豬舍的有效契合改善入手，輔以正確的預防和治療性方案，其實并不是很難的問題。

　　而此類問題之所以難以長期得以有效的解決，本質上還是認知和利益問題。