今年的政府工作報告中指出，農墾推進新一輪改革，完成了墾區集團化、農場企業化改革，社會管理和公共服務屬地化基本實現，“八八戰略”改制后的農場公司實現盈利。在今后5年中，農墾改革要繼續深化，持續推進“八八戰略”，推動農墾市場化發展，培育農墾現代企業集群。

　　29日，省人大代表、海南農墾投資控股集團總經理王業僑接受“兩會E訪談”專訪，他介紹了目前海南農墾改革取得的進展以及今年的改革目標任務。

　　去年墾區實現整體扭虧為盈

　　提問：過去一年，海南農墾改革取得了哪些階段性的成果？

　　王業僑：去年一年，海南農墾改革與發展成效比較顯著。一是全面完成了墾區所有農場的轉企改制，38家農場轉企改制成27家農場公司和4家產業集團，并且這些轉型后的農場當年都實現了扭虧為盈。二是在社會管理職能移交上，墾區去年共設立了82個居，將原先農墾承擔的公共服務和社會管理職能平穩、有序地移交到市縣政府承擔，目前農墾的社會職能銜接順利。三是墾區農用地清理整頓上，墾區農用地合同換簽率達到了95%，土地承包價格和受益上有提升，同時通過調劑土地解決了部分農墾貧困、少地職工群體的就業，讓他們的收入增加。據統計，去年墾區匯總的營業收入是250億元，比前年同比增長39.4%，利潤總額14.6億元，增盈5.84億元，整體上實現了扭虧為盈，應該說是近幾年來墾區效益*的一年。

　　能取得這些成效，離不開省委、省政府和社會各界的支持。目前，海南農墾發展還存在許多問題。比如橡膠行業性虧損，職工收入還有待提高，核心產業盈利水平還有待提高等一些問題。

　　今年圍繞兩個方向深化改革

　　提問：今年海南農墾改革制定了哪些階段性目標，希望取得什么樣的突破？

　　王業僑：2018年海南農墾改革與發展要緊緊圍繞兩個方向，一個是打造海南熱帶高效農業示范區，另一個是要努力成為海南經濟新增長極。同時，還要逐步解決改革與產業培育中存在的問題，繼續深化改革。

　　今年，海南農墾改革還要爭取實現以下幾個突破：一是持續推進“八八戰略”，要圍繞“八八戰略”要求和規劃，重點抓投資，促項目建設。二是繼續探索建立現代企業經營管理體制。三是持續推進墾區土地資源化資產化。四是持續推進墾區產業轉型和結構調整。

　　采取3大措施確保完成階段性目標任務

　　提問：今年要取得這些工作新突破，農墾還要在哪些方面發力？

　　王業僑：要實現墾區的改革和產業轉型提升的小目標，需要各方各界的支持和墾區全體職工的努力。今年，一是要按照省委、省政府提出的區域經濟協調發展的要求，建立墾地運行協同機制，實現墾地合作發展共贏。

　　二是集團與下屬二級企業確立以資本為紐帶的母子公司管理體制，要持續推進企業實行崗位績效工資機制，建立薪酬與經營業績相掛鉤的激勵與約束機制，還要注重不同企業、不同產業之間協調合作發展，營造墾區一盤棋的產業協同機制。

　　三是注重企業的規范經營和提升化解市場風險的能力。農墾要發展，企業必須要走出去，通過投資、并購等方式與外來資本合作發展，那就意味著必定會有市場風險，我們要注重規范企業的經營管理，正確評估和承擔市場風險，堅定不移走市場化發展道路。

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