在扶貧過程中，扶貧人才到村里一年時間，剛摸清村情民意，剛剛形成一些扶貧思路，上級單位就要“換人”，扶貧人才難留住。農村需要素質高、能力強、技術硬的扶貧人才。為留住扶貧人才，提出以下建議：

　　做好頂層設計。對扶貧村要因村制宜，按照鄉村振興的標準做好長期規劃和年度計劃，并組織鄉鎮駐村干部、“*書記”、村民代表、村干部組成“頂層設計專班”，遵循實際、實用、實效的原則，分步實施扶貧規劃。

　　強化科技示范。邀請大專院校、科研院所專家、教授與扶貧村“聯姻”，通過“一村一專家”的形式，對農村“土專家”“田秀才”進行傳幫帶，延長扶貧人才鏈條，讓科技示范成為貧困戶脫貧的“根”。

　　開展科普培訓。利用“三下鄉”、農戶夜校、科普農院、種養技能比賽等活動，舉辦科普知識講座、農資和農機知識培訓，培育更多的“家門口”扶貧人才。

　　建設“扶貧團隊”。“*書記”、大學生“村官”是聯系貧困村和社會力量的紐帶，組織他們與致富能手和各類農技人才成立“扶貧團隊”。鼓勵科技人員以技術入股的辦法領辦創建專業合作社或龍頭企業，通過整合科技力量，以定點、巡回、技術承包等途徑組成“流動扶貧團隊”。

　　要實現*扶貧，人才是關鍵。黨的十九大提出，鼓勵引導人才向邊遠貧困地區、邊疆民族地區、革命老區和基層一線流動。在脫貧攻堅的進程中，國家及相關部門都給予了貧困地區大量人才支持，從貧困地區自身可持續發展來看，還應建立健全人才培養、選拔、激勵機制，強化貧困地區長久發展的內生動力。

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