隨著人們消費水平的提升，個性體驗化旅游方式的火熱，民宿順勢而起。有業內專家預計：到2020年，我國的民宿市場能達到363億元規模。隨著資本涌進，近期關于鄉村民宿產業發展的爭論也是愈演愈烈！有人認為，一些地區通過發展民宿，帶動了當地經濟發展；也有人認為，資本扎堆進軍鄉村民宿市場，但是賺錢的并不多。那么，您怎么看？

民宿滿足旅游住宿需求 壯大農村經濟

　　“民宿是一種有溫度和人文關懷的旅游住宿體驗。”由此，專家們普遍看好民宿產業的未來前景。特別是伴隨國內的消費升級和文旅產業的火爆，以及國家城鄉一體化的政策導向，未來至少20年以內，民宿都是一個被資本青睞，值得長期投入的新藍海。

不斷增加的市場需求

　　近年來，鄉村游不斷興起。數據顯示，2017年中國國內旅游人數達50億人次，超過50%是鄉村游、古鎮游。其中，民宿消費規模達200億元，預計到2020年將達到363億元，年均增長16%，遠高于同期國內旅游消費年均8%的預計增速。

　　民宿在這兩年呈現了井噴式的發展，比酒店更溫情、更個性、更產品化的民宿成為追逐目標。特別是隨著鄉村振興的大力實施，作為一種新興旅游業態的民宿，日益成為全域旅游耀眼的新星，越來越受到旅游者追捧。

持續發力的政策支持

　　2015年11月，國務院發布《國務院辦公廳關于加快發展生活性服務業促進消費結構升級的指導意見》，*提出積極發展客棧民宿。

　　2016年1月，《中共中央、國務院關于落實發展新理念加快農業現代化實現全面小康目標的若干意見》指出要大力發展特色民宿。同年，發改委等10部門聯合出臺《關于促進綠色消費的指導意見》，鼓勵個人閑置資源有效利用，有序發展民宿出租。

　　2017年2月，中國社會科學院發布的《旅游綠皮書：2016-2017年中國旅游發展分析與預測》中提出，推行民宿行業許可經營制度，建立統一的民宿審批與監管機制。8月，旅游行政主管部門發布了《旅游民宿基本要求與評價》行業標準，大力推動民宿標準化、規范化發展。

　　2018年10月，國家發展改革委等13部門聯合發布了《促進鄉村旅游發展提質升級行動方案（2018-2020年）》，提出要提升民宿開發水平。12月，文化和旅游部公布17部門印發的《關于促進鄉村旅游可持續發展的指導意見》，提出要充分利用農村土地、閑置宅基地、閑置農房等資源，開發建設鄉村民宿。

　　國家接二連三出臺政策，由此可見，國家很重視民宿的發展。

資本推動下的高速發展

　　近年來，民宿熱在國內持續升溫，呈現一派方興未艾的景象。據《途家鄉村民宿報告》數據顯示，鄉村民宿增速超過300%，截至2018年11月15日，鄉村民宿累計接待近200萬房客，為鄉村房東創收超過5億元。民宿在得到全面發展與升級后，演變成了新消費領域的投資藍海，從個人業主、兼職房東向投資人房東聚集。

　　民宿的*魅力就是個性化和屬地特色，這也是民宿和酒店的本質區別。民宿連鎖化帶來的產業釋放效應也早引起資本的關注。“中國共享住宿市場的潛力只露出了冰山一角，隨著規范程度和服務品質的提升，真正的潛能將被激發。”某民宿CEO稱，已在全國近50個城市布局。資本不僅增強了鄉土文化的生命力，還有效促進了農村土地房屋的增值和農業產業鏈的延伸。

民宿產業盲目發展 未來不可期

　　當然，也有人不看好民宿產業發展。

同質化嚴重

　　遍觀國內的民宿業態，表面上看在匯聚，實質上卻各有各的想法、各有各的戰法，要么形態各異、運營各異，要么相互模仿、逐漸趨同。有些地區將某片區域劃歸為旅游開發區，集體搞民宿，初衷是好的，但方式方法過于簡單粗暴，將民宿統一穿衣戴帽，表面上是美化，實際上是不經雕琢不假思索的丑化。

文化錯位

　　都知道民宿需要注入文化的靈魂，但是在文化的挖掘和表達上往往出現錯位。有的把外地文化拿來嫁接，生搬硬套，矯揉造作。歸根結底是沒有對本土文化進行深度挖掘和研究。

盲目追逐資本

　　近年來，鄉村民宿被視為風口，成為資本追逐的對象，官員升遷的政績。許多地方存在未摸清市場之前就開始規模化興建動工的問題，這種操之過急的心態讓鄉村民宿只是流于形式。而民宿的本質，應該是一種時間美學，有積累有沉淀有故事的民宿，才能留客。

民宿發展沒有規范

　　民宿產生之初，本意是將城市居民的閑置房源拿出來與游客共享。因此，很多民宿都是在成熟社區“生長”起來的。隨著都市旅游迅速發展，游客越來越多，游客與居民、民宿主與鄰居之間的矛盾也愈演愈烈。

　　而法律在民宿的規范上有一定的滯后性，但法律有滯后性是正常的，因為立法的規律就是有了問題去解決問題。民宿產業距離真正的規范化、合法化仍有很長的路要走。

缺乏品牌意識

　　臺灣、日本等地做得好的民宿，大多數民宿主人本身就是當地居民，能夠長期安心居于民宿，發展民宿，因此他們能夠承受緩慢的發展，能夠沉淀多年發展積攢的人氣和經驗，打造品牌。而大陸的民宿不同，很多運營民宿的個體從業者是資本下鄉，完全是一腔熱情進入這個領域，個人感情占據主導地位，前期根本沒有考慮品牌培育問題。

　　這里面，有些人是為了個人的情懷，想到某種風格就開始做，完全沒有考慮當地的風土人情，想到哪兒就做到哪兒；有一些人是為了做農村地產，進行大范圍模仿，毫無新意可言。這種隨機的、碎片化的建設和運營的民宿，都是沒有辦法創造好的品牌的。

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