本公司是河北青縣骨干企業之一，位于青縣馬廠工業園� 2005年創辦，具有獨立法人資格，已連續運營三年。公司下設銷售部、技術部、生產部、供應部、質量部、財務部；現有員�105名，其中專業技術人�6名，擁有標準化倉庫2000余平方米，專業從事各種含量的復混肥的研發、中試生產和銷售。國喜、億豐、中威撒得富牌緩（控）釋復混肥料是公司產品的集中體現和代表（2005�2007年該產品的銷售量和銷售額穩定增長，銷售量依次�800�1500�2200噸，產品銷售輻射全縣各村，深受廣大客戶的贊賞和青睞�
公司2006�10月被消費者滿意單位評審委員會評為“消費者滿意單位；“2007�6月被認定為全面質量管理達標單位， 2008�5月通過ISO9001�2000質量管理體系認證。公司堅持著“標準先行、注重檢測、質量領先、專注顧宀合理配�”的方針，始終秉承“以人為本，科技領先”的現代企業理念，一貫堅�“視質量為生命，靠信譽謀生存；以市場為導向，重創新求發展”的經營理念；嚴格按照質量管理體系進行生產運營�*終達�“堅持守法誠信經營，建設綠色環保企業，保障員工安全健康，爭創優質知名品�”�
一� 加大投入，規模生甀�
加大科技投入。通過技術工藝改革開發新產品、提高產品質量，同時實現產品*少投入�*產出，是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。公司每年投入大量的研發經費用來進行技術工藝改革，加大設備投入。我公司建廠伊始就大力投資，生產的復混肥料質量穩定合格，很快投入市場。公司加大投資力度為公司產品進一步拓展市場奠定了堅實的基礎�
迄今為止，我公司已經擁有一套完整的一條龍生產線和一套嚴密的生產管理體系。我公司的產品完全適應目前市場對此類產品的要求，在此基礎上，公司研發人員另辟蹊徑—對使用的原材料、生產工藝、生產設備等各方面進行改良、改進或改造，既使公司達到了節能降耗的目的，又滿足了客戶提高產品利用率降低廢品率的要求。不斷的技術改造和規模生產不僅提高了產品的檔次和產量，而且適應了市場變化滿足了市場需求，大大提高了企業的經濟效益，因此形成了一個加大投�——擴展市場——提高效益——加大投入的良性循環�
二� 以技術為先導，積極拓展防偽市場�
產品可根據客戶的要求進行生產制造，其生產產品顆粒均勻，無雜質。易于公眾識別，市場需求量逐年遞增。以此為切入點，安得利人面向市場堅持以穩定中求調整，調整中求提高的原則，做到先建市場，再出產品，努力使安得利產品在國內無任何空白點，努力提高產品的市場占有率，進而提高企業的經濟效益。目前，在全國各省、直轄市、自治區均有代理商，以此能夠及時把握市場動態并能及時與客戶溝通，解決客戶遇到的問題。其次，公司更加注重了品牌產品的開發和推廣。按照客戶需求，進行多種防偽技術方案組合，制定出不同層次、不同檔次、不同價位的產品，使產品不斷涌向市場�
三� 強化意識，推進品牌建設�
當今時代是一個品牌制勝的時代，因此安得利也積極響應國�“質量興國、品牌強�”的發展戰略，公司上下一條心，積極創造優良品牌。樹立品牌的基礎是保證產品質量的盡善盡美，因此公司不斷通過員工培訓強化質量至上和樹立品牌的意識，讓每一位員工時刻牢�“質量就是生命，品牌就是市�”。我們不僅對樹立企業形象和搶占品牌產品市場有著深刻的認識，而且一直是站在全國防偽戰線的前沿，走依�“高質量產品和服務”塑造優良品牌的路子，憑�“規模、科技、品牌、文�”優勢，強化質量管理，提高品牌意識。為保證產品質量，公司制訂了一套嚴密的生產管理體系，從原料的選用到產品的實現過程都經過層層把關，同時密切關注產品出廠后客戶的使用情況，及時處理客戶的反饋意見，對用戶在產品使用過程中出現的問題，公司及時到位，妥善處理，盡*努力滿足客戶對產品的要求，得到了廣大客戶的信賴和好評�
經過公司上下一致努力，施藝農、天籟品牌暢銷大江南北、蜚聲長城內外，在化工行業贏得了極好的口碑。目前該產品也是我公司拳頭品牌產品�
四� 利用行業特點，多渠道改革創新�
產品質量�*誕生的基礎，而更好的滿足顧客需求，適應市場是打�*的根本。因此，利用企業自身優勢引導市場，擴大品牌知名度一直是安得利遵循的發展原則。我們會以這次爭創山東*為契機做出更大范圍的推廣，以技術為靈魂，以質量為根本，以現代管理為保證，以市場認可為導向，從產品特點、客戶心理、文化內涵等方面精心策劃，推出安得利特色產品。三年來，企業質量管理不斷升級，先后建立了高標準的質量管理部門、特性指標檢測中心，包括專門檢測人員、檢驗周期、檢查批次、檢查方式等；建立了完善的質量檢查制度，對工藝流程、原輔料采購、生產過程及產成品入庫進行了明文規定，要求各工序認真填寫質量記錄，以便隨時進行追溯和分析；� “質量*、信�*、用戶至�”的原則指引下，制訂了產品企業標準，該標準參照了國家相關標準的部分規定，并結合了公司產品的環保特點，得到了顧客的認可�
五� 加強團隊建設，提供人力保障�
一是加強培養力度，提高現有人才素質。鼓勵企業經營管理人才參加高學歷、高學位教育，改善知識結構，提高人才隊伍的整體素質；建立自己的培訓基地，把人力資源當作人才資本來開發經營。二是努力改善企業人才發展的外部環境，完善政策措施，優化政策環境，在大中專畢業生就業、職稱評定、吸�*人才等方面，制定更加寬松的優惠政策，促進人才向企業合理流動，鼓勵各類人才特別是高層次人才到企業建功立業。三是完善人才儲備制度，建立各類人才庫，方便企業擇人、人才擇業；加強信息交流，進一步改進服務方式，簡化企業引進人才辦事手續，建立人才管理體系、績效和薪酬管理體系等有效的人才管理體制，為高層次人才創業提供良好的“軟環�”，營造工資福利等“硬條�”，借以穩定、吸引和壯大人才隊伍，為企業的持續發展提供充足的人才保證�
展望未來，安得利將繼續做好產品與人品有機結合的大文章，繼續主打品牌、規模、創新、合作、共贏五張主牌，為企業科學發展開拓出更大的全新空間�
質量事業是全民族的事業，質量振興，人人有責，為此本公司時時刻刻以質量為生命，創造質量、享受質量，永遠高舉質量振興的旗幟，大力實施*戰略，為企業經濟的快速發展，為全面建設小康社會、和諧社會努力奮斗！